星级班组建设经验发言稿

星级班组建设经验发言稿

**公司外线队现有职工18名，负责集团公司10KV供电线路的维修、更新工作，供电质量的好坏直接关系到盐化生产的经济效益，所以外线工作责任很重大。
关于搞好班组建设工作，我觉得要做好四个方面的工作。
第一个是安全永远排在第一位。外线工作属于登高作业，有面对的是10kV的高压线路，一旦发生危险，后果不堪设想，
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要大家能够安安全全地把工作完成，在啰嗦也是值得的。这么多年，外线队没有发生过一次人员受伤的事故。
第二个是专业技术必须过硬。在外线工作中，快速的查找故障、处理故障需要扎实的理论知识和过硬的技术水平。这些年以来，我大力提倡勤奋学习，更新知识，每年组织2次外线职工技术培训考核，尤其是针对新进厂的毕业生，采用导师带徒的方式，一个老师傅带一个新人，从认识安全用具到登杆作业，手把手的教，手把手的带，在半年后考核的时候，都非常顺利的完成了考试内容，受到了人力资源部及**公司领导的好评。
第三个是保持良好的团队凝聚力。团队建设靠大家，我觉得增强团队的凝聚力，就要以人为本。首先要真诚待人，多与职工沟通，了解他们的思想动态，在生活和工作上多关心多帮忙；其次要公正待人，尤其是在责任区考核上，做到公平公正公开，奖励因素和职工考勤上墙公示，让班组成员知晓，也起到了激励的作用。同时自己也要以身作则，我要求大家做的，自己先做到，不论是深夜还是节假日，只要线路发生故障，就立刻去现场，不斤斤计较得与失，为职工做好榜样。
第四个是要具有较强的责任意识。供电质量对盐化生产的影响很大，所以我要求大家不能等故障发生，要积极主动的去维护保养设备，要用高度负责的态度确保供电线路正常运行。我每周至少安排两次线路巡视工作，以便于及时发现消除隐患，今年以来，更换腐蚀电杆30余根，处理隐患40余处，增强了 ……（未完，全文共1196字，当前仅显示760字，请阅读下面提示信息。收藏《星级班组建设经验发言稿》）