县国税局领导班子建设工程（2009-2011年）标杆管理实施意见

目录/提纲：……
一、我局领导班子建设现状
（一）县局班子基本情况
（二）加强理论学习，提高综合素质
（三）落实管理制度，严格用人标准
（四）加强制度建设、提升决策能力
二是领导班子学历层次有待进一步提高三是学风不浓，教育培训力度有待进一步加强
二、标杆单位领导班子建设现状
一是推行竞争制
二是扩大干部交流制
三是完善转任制
三、三年总体目标
四、实施步骤
（一）2009年
2、按照市局党组和县委要求组织召开好民主生活会
3、机构改革后，对各单位领导职位出现空缺的，做好选配工作
4、推荐各级领导班子成员参加省市局举办的脱产培训
5、配合市局做好科级非领导职务选配工作
（二）2010年
1、根据职位空缺情况，通过竞争上岗方式选拔领导干部
2、加强后备干部管理，积极创新后备干部选拔、使用、管理新思路
3、认真贯彻限龄制、任期制、转任制、交流制，安排、使用好领导岗位干部
4、根据干部素质工程要求，做好领导班子成员教育培训工作
5、对领导干部交流和挂职锻炼进行积极探索，大胆实践
（三）2011年
五、成立领导班子建设工程标杆管理执行组织
六、工作措施
一是增强竞争意识，建设学习型班子
二是增强创新意识，建设效能型班子
三是增强团结意识，建设和谐型班子
四是增强大局意识，建设责任型班子
五是增强自律意识，建设廉洁型节约型班子
六是增强制度意识，建设……
县国税局领导班子建设工程（2009-2011年）标杆管理实施意见

为加强**县国税局领导班子建设，提高领导班子的领导水平和执政能力，根据《安徽省国税系统领导班子建设工程规划（2009-2012年）》和《**市国税系统领导班子建设工程（2009—2011年标杆管理实施意见》的总体要求，结合我局实际提出如下实施意见。
一、我局领导班子建设现状
近年来，我局坚持以“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，牢固树立以人为本理念，按照“把老同志安排好，把中年同志使用好，把青年同志培养好”的思路，积极加强班子队伍建设的实践与探索，取得了一定的成效。
（一）县局班子基本情况
人员构成情况：截至09年初**县国税局共有正科领导干部1人，主任科员1人;副科级领导干部9人，副主任科员8人；县局党组成员共3人,正股级干部11人，副股级干部14人。年龄结构状况：县局三名局党组成员平均年龄为47周岁。其他16名乡科级以
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