县国税局领导班子建设工程（2009-2011年）标杆管理实施意见

目录/提纲：……
一、我局领导班子建设现状
（一）县局班子基本情况
（二）加强理论学习，提高综合素质
（三）落实管理制度，严格用人标准
（四）加强制度建设、提升决策能力
二是领导班子学历层次有待进一步提高三是学风不浓，教育培训力度有待进一步加强
二、标杆单位领导班子建设现状
一是推行竞争制
二是扩大干部交流制
三是完善转任制
三、三年总体目标
四、实施步骤
（一）2009年
2、按照市局_组和县委要求组织召开好_生活会
3、机构改革后，对各单位领导职位出现空缺的，做好选配工作
4、推荐各级领导班子成员参加省市局举办的脱产培训
5、配合市局做好科级非领导职务选配工作
（二）2010年
1、根据职位空缺情况，通过竞争上岗方式选拔领导干部
2、加强后备干部管理，积极创新后备干部选拔、使用、管理新思路
3、认真贯彻限龄制、任期制、转任制、交流制，安排、使用好领导岗位干部
4、根据干部素质工程要求，做好领导班子成员教育培训工作
5、对领导干部交流和挂职锻炼进行积极探索，大胆实践
（三）2011年
五、成立领导班子建设工程标杆管理执行组织
六、工作措施
一是增强竞争意识，建设学习型班子
二是增强创新意识，建设效能型班子
三是增强团结意识，建设和谐型班子
四是增强大局意识，建设责任型班子
五是增强自律意识，建设廉洁型节约型班子
六是增强制度意识，建设……
县国税局领导班子建设工程（2009-2011年）标杆管理实施意见

为加强**县国税局领导班子建设，提高领导班子的领导水平和执政能力，根据《安徽省国税系统领导班子建设工程规划（2009-2012年）》和《**市国税系统领导班子建设工程（2009—2011年标杆管理实施意见》的总体要求，结合我局实际提出如下实施意见。
一、我局领导班子建设现状
近年来，我局坚持以“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，牢固树立以人为本理念，按照“把老同志安排好，把中年同志使用好，把青年同志培养好”的思路，积极加强班子队伍建设的实践与探索，取得了一定的成效。
（一）县局班子基本情况
人员构成情况：截至09年初**县国税局共有正科领导干部1人，主任科员1人;副科级领导干部9人，副主任科员8人；县局_组成员共3人,正股级干部11人，副股级干部14人。年龄结构状况：县局三名局_组成员平均年龄为47周岁。其他16名乡科级以
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