物流论文：五元超市配送中心的发展与研究

物流论文：五元超市配送中心的发展与研究-以江西五元超市为例
1引言
1.1研究背景与意义
连锁经营是随着经济的发展出现的,是社会化大生产的产物。采用连锁经营的企业经营同类商品或服务,在核心企业或总部的领导下,通过共同进货,分散销售,共享规模效益的商业经营方式。而我们接触最多的五元超市则是零售业连锁经营的一种形式,它提供人们生活中所需要的各种各样的商品,它的建立给人们的日常生活带来方便,越来越被消费者普遍接受和关注,消费者选择超市常常要考虑商品的种类、价格、质量及超市的信誉等问题,而这些问题的解决与该超市是否有一个高效的配送中心有关。在这点上我们身边就有个很好的例子，江西洪客隆百货在商业道路上已走过了10余年的历程。1995年成功开启江西南昌第一家仓储式开架自选新型商场之后, 带动了南昌市商业企业的变革。现已形成了洪客隆购物广场、百货大楼、洪城大厦等大批本土商业连锁企业。目前, 洪客隆已有8个大型购物广场以及拥有自己的物流配送中心, 成为了南昌本土商业企业的领头羊。在这种情况下，加强对五元超市配送中心的研究，并倡导科学的发展和合理的管理模式就显得十分必要了。本文就是在这一背景下完成的。
五元超市是借助连锁的形式将众多的超市联结起来，并通过建立现代化的物流配送中心与各超市之间实现购、销、存、运各项职能的专业分工，其物流模式为：生产者到物流配送中心到连锁店最后到消费者。物流配送中心是五元超市物流的主体机构，承担绝大部分物流任务。
配送中心
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