县交通局推进权力制衡工作总结

目录/提纲：……
一、加强组织领导，健全工作机构
二、强化学习动员，统一思想认识
一是抓学习
二是抓动员
三是抓培训
三、周密安排部署，明确工作任务
四、严密组织实施，稳步扎实推进
一是全面开展了权力清理
二是全面强化了分权制权
三是认真编制了职权目录
四是制定完善了各项制度
五、积极研究探索，创新工作思路
六、健全保障机制，巩固试点成果
一是建立党风廉政监督员制度
二是建立“三重一大”事项备案制度
三是建立重点岗位轮岗制度
四是建立健全评议机制
五是建立健全测评机制
六是建立健全问责机制
一是部分干部职工对权力制衡工作的重要性认识不足，思想认识还有待进一步提高
二是制定的各项制度虽然比较健全，但还需在今后下功夫抓好落实
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县交通局推进权力制衡工作总结

　　自权力制衡工作开展以来，在县权力制衡工作领导小组办公室和督导组的精心指导下，我局高度重视，精心准备，周密部署，严格程序，积极探索，扎实工作，通过权力运行管理_机制创新，建立完善的制度体系，做到科学配置权力，规范执行权力，有效监督权力，建立健全决策权、执行权、监督权既相互制约又相互协调的权力结构和运行机制，促进和保证权力依法依规运行，构筑了预防腐败的长效机制，各阶段各项工作已全面完成并取得初步成效。现将工作情况总结汇报如下：
　　一、加强组织领导，健全工作机构。为了确保权力制衡工作取得实效，我局成立了推进权力制衡工作领导小组，负责权力制衡工作的安排部署和组织领导。领导小组下设办公室，具体负责权力制衡工作日常事务的督促、落实和协调，局属单位也建立了相应工作机构，确保了权力制衡工作的顺利进行。
　　二、强化学习动员，统一思想认识。一是抓学习。县上权力制衡工作会议后，我
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