邮政分局2010年度民主评议政风行风工作总结

目录/提纲：……
一、主要做法
（一）关于评议组织工作
一是加强组织领导
二是广泛宣传动员
三是认真制定方案
（二）关于个案整改工作
一是开门纳谏真心
二是接受监督真诚
三是明查暗访真格
四是接办个案整改
（三）关于干部职工管理工作
一是领导关心员工，突出以人为本
二是职工关爱企业，突出爱岗敬业
三是企业关注社会，突出和谐诚信
二、主要成效
（一）机关作风有了明显转变
（二）基层服务有了明显改善
（三）队伍素质有了明显提高
（四）企业发展速度明显加快
（五）三个文明建设明显进步
三、不足与打算
四是服务水平还有待进一步提高，服务热点难点问题需要及时解决
（一）在深化思想认识上下功夫，更加注重学习教育
（二）在解决突出问题上下功夫，更加注重评改结合
（三）在长效机制建设上下功夫，更加注重完善配套
（四）在巩固扩大成果上下功夫，更加注重加强领导
……
2010年度民主评议政风行风工作总结

2010年**邮政分局本着“统一组织、分级实施，上下联动、同步推进”的原则，坚持规定动作高质量，自选动作创特色，力求“六个度”，即：动员部署有高度，征求意见有广度，自查自纠有深度，整改落实有力度，检查评议有尺度，促进发展有速度。目前，各阶段工作基本完成，达到了民主评议工作的预期目标。现将工作总结如下：

一、主要做法

（一） 关于评议组织工作。

一是加强组织领导。为切实加强对分局民主评议政风行风工作的组织领导，分局成立了领导机构，分局“一把手”担任组长，分管领导担任副组长，抽调政治意识强、业务水平精、工作作风实的同志为工作人员。分局人事变动后，及时调整充实领导机构和工作机构，形成了主要领导亲自抓、负总责，分管领导具体抓、负直接责任，一级抓一级、层层抓落实的领导机制和工作格局，为民主评议政风行风工作顺利开展提供了强有力的组织保证。

二是广泛宣传动员。根据实际，我们突出从分局全体管理人员到支局长、班组长再到一线员工，从分局再到支局班组网点，分层次召开宣传动员会议，把宣传教育贯彻整个活动的始终。分局领导在大会上亲自动员，提出“
……（新文秘网https://www.wm114.cn省略802字，正式会员可完整阅读）
……（未完，全文共4456字，当前仅显示2250字，请阅读下面提示信息。收藏《邮政分局2010年度民主评议政风行风工作总结》）