县道路运输管理所2010年工作总结

目录/提纲：……
一、源头治超
（二）完善对货运源头企业相关人员的培训
（四）“回到两年前、重新大排查”，做好三个10日计划工作
（五）加大对巡查人员及治超专用车辆的管理力度
（六）加大对非法超限超载案件的处罚力度
二、安全监管
（一）落实责任制管理
（二）做好节假日安全监管工作
（三）开展客货车辆交通安全重点整治工作
（四）开展安全生产大检查和隐患排查专项行动
三、搞好运输行业管理
（一）客运管理
3、加强汽车站站场管理
7、对全县汽车站进行了质量信誉考核，**汽车站被考核为AAA级
（二）货运管理
（三）维修管理
（四）驾校管理
四、基础管理
五、加强法制和队伍建设
……
县道路运输管理所

2010年工作总结

一年来，我们在市运管局、县交通运输局的正确领导下，以省市交通运输工作会议精神为指导，狠抓货运源头治超，加强安全监管力度，规范运政执法行为，努力增强运政行政能力和服务水平，成效明显，具体情况汇报如下：

一、源头治超

（一）继续加大源头治超工作的宣传力度，我们通过治超简报、治超通报、治超工作报告等形式宣传治超工作的发展动态、最新形势，使全县货运源头企业及各社会群众深入了解治超动态。

（二）完善对货运源头企业相关人员的培训

年初，通过治超巡查监管，我县有95%的货运源头企业仍处于停产状态，没有进出场车辆。根据这一情况，我所制定了定期监管措施，对恢复生产的源头企业，发现一家培训一家，必须保证企业治超工作人员持证后方可上岗。

（三）集中时间对短途超限超载车辆和全县重点施工单位进行专项超限超载整治活动

根据上级要求，结合我县实际，我所治
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