县司法局岗位廉政风险评估自查报告

目录/提纲：……
一、精心组织，建好常设性工作机构，为扎实推进岗位廉政风险防控管理工作提供组织保障
二、找准风险，设计清晰的防控流程，实现岗位廉政风险防控的程序化
一是从业务、队伍、局务“三个层面”清权确权
二是从局领导、中层干部和一般干警“三个岗位层次”进行评估
三是坚持“三个不放过”
三、完善严密的规章制度，实现岗位廉政风险管理的规范化
四是建立廉政风险档案
四、建立信息化内部监督管理系统，实现岗位廉政风险防控的动态化
一是实行“公开晒权”，实现局务公开透明
二是实行信息化管理，实现全局工作的动态化掌控
三是实行“自动预警”，及时防范风险发生
四是实行“双重监督”，提高工作质量
五、搭建平台，开展系列丰富多彩的教育活动，营造岗位廉政风险防控的良好氛围
一是搭建廉政教育制度平台
二是搭建廉政教育文化平台
三是搭建廉政教育思想交流平台
六、强化督查，建立科学的奖惩激励机制，确保岗位廉政风险管理工作落到实处
七、坚持教育、制度、监督、惩处等多种惩防并举的防控措施，做到预防在先，防患于未然
一是加强教育，提高增强廉政风险的能力
二是完善制度，不断提高制度执行力
三是强化监督，进一步强化对权力的制衡
四是公开亮权，规范行政审批程序
三是实行“责任追究制”,若发生违规审批的事件，严格实施责任追究
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**县司法局岗位廉政风险评估自查报告

县岗位廉政风险防控机制建设领导小组办公室：
按照县委、县政府的统一安排部署，我局紧密结合司法行政工作主题和“三项重点工作”,积极开展推进岗位廉政风险防控机制建设工作，全面落实县委、县政府《关于开展岗位廉政风险防控机制建设的实施意见》文件精神，较好完成了廉政风险评估阶段的各项工作目标。现将评估阶段工作开展情况总结报告如下：
一、精心组织，建好常设性工作机构，为扎实推进岗位廉政风险防控管理工作提供组织保障。成立以局长为组长，副局长和纪纪委书记为副组长，股室所主要负责人为成员的岗位廉政风险防控工作领导小组，形成了“一把手”总负责，分管领导具体抓，科室负责人亲自抓，上下联动，一级抓一级，一级对一级负责的责任网络。整合人力等资源，抽调2名得力干警组建了由纪委书记兼任办公室主
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