县医院深化改革十年工作成果与探索

目录/提纲：……
一、深化改革的主要做法
（一）深化人事制度改革
（二）深化分配制度改革
（三）药房托管改革
（四）人才引进改革
（五）后勤管理社会化改革
（六）医院管理规范创新
二、对深化医疗卫生改革的几点建议
（一）进一步优化县级医疗卫生机构设置
（二）加大县级医疗卫生资源整合力度
（三）适时推进医药分开
（四）继续推进_机制创新
（五）继续完善新农合医保改革
……

随着恐龙之乡日新月异的变化，象征着**卫生事业蓬勃发展的**县人民医院经过多年的改革发展，发生了翻天覆地的变化。现已经形成省、州乃至全国医院管理的典范、参观学习的现场，在**城独树一帜，成为卫生战线上一颗璀璨的明珠。
十年前的**县人民医院，固定资产、业务收入都不超过2千万元，服务能力不强，职工思想混乱，歪风邪气盛行，医院管理面临严峻的挑战。新一届医院领导班子通过治理整顿，把改革发展作为医院实现科学发展的第一要务。从此，医院改革发展如火如荼，在一项项改革的推动下，医院一年一个样，十年大变样，率先在州内的县级医院中实现了“人才一流、技术一流、设备一流、服务一流、效益一流、环境一流”的跨越式发展。
近几年来，前来**县人民医院参观考察的团队蜂拥而至，中央及省州相关领导也多次光临，曾有八家核心媒体共同来院采访。为什么这样热闹？他们来看什么？与其说是先进经验，不如说是改革成果。面对这样一个引人注目的花园式医疗卫生单位，您若是首次光临，一定认为是新规划、新设计、新建盖；若是重返故地，这焕然一新的面貌，会让您有沧海桑田之感。从**县人民医院的发展巨变中，我们亲身感受到了改革给医院发展带来的好处，可以说是**县卫生改革状况的一个缩影。
一、深化改革的主要做法
（一）深化人
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