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刍议现代企业精神的培育

发表时间:2006/1/9 12:40:04
目录/提纲:……
一、提高职工的认知力
一是塑造领导形象
二是塑造职工形象
三是塑造环境形象
一是通过提升职工境界
二是推行行为养成
三是建立学习制度
二、培育职工的稳定情感
三、增强职工的正确意向
(一)认识人,确立“以人为中心”的思想
(二)依靠人,充分发挥职工群众的能动性
(三)关心人,为职工排忧解难
……

  “进取、实干、奉献”为主要内涵的企业精神,构成了鹤矿集团企业精神的完整体系。在鹤岗矿区五十多年的发展建设中,激励着一代一代矿区人为煤炭事业而奋斗。然而,时代在变化,社会在发展,“进取、实干、奉献”的企业精神也必须具有新的内涵和时代特征。惟有如此,才能坚持与时俱进、始终保持鹤矿人的蓬勃朝气、昂扬的锐气和浩然的正气。
  一、提高职工的认知力
  管理学认为:认知是人对事物的认识、理解与评价;情感是人对事物的情感体验;意向是人对态度的反应倾向。认知产生情感。情感产生意向。职工的知、情、意组合一个协调统一的整体才能增强企业的凝聚力。因此说,提高职工对企业精神的认知力,让职工接受企业精神是培育现代企业精神的关键。
  选准切入点——塑造良好形象。一是塑造领导形象。培育企业精神和其它工作一样,是领导者与被领导者相互作用的过程中进行的,领导者的思想行为对
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