信用联社营业部精品网点建设典型经验材料

目录/提纲：……
一、培育昂扬精气神，队伍素质大提高
二、服务环境新气象，对外形象大提升
三、创新服务新作为，助推发展大提速
（一）创新揽储思路、增强支农实力
（二）创建“两大工程”，开辟“绿色通道”
一是完善阳光信贷工程
二是创建信用工程
（三）创新信贷产品，提升服务水平
（四）突出海岛特色，扶持经济提速
一是让更多钢船扬帆大海
二是助推中小企业发展
四、改革管理新亮点经营效益大突破
（一）是严格强化财务管理，努力增收节支
四是加大不良贷款尤其是表内外利息的清收力度，确保信贷资金效益最大化
（二）强化信贷管理、优化信贷质量
（三）强化内部管理，提升内控能力
一是强化制度落实，依法合规经营
二是加大对要害部位和易发案件环节的监控力度，堵住案发的源头
四是强化“三防一保”，建设“平安金融”，确保了各项业务安全、稳步发展
……
联社营业部打造精品网点 服务科学发展

　　**联社营业部现有员工14人，是一支年轻有为、团结奋进、朝气蓬勃、富有理想的团队。近年来，在联社领导的支持、指导下，营业部着力打造“设施先进、功能齐全、管理规范、服务优良、综合竞争力强”的“四星精品网点”，全面塑造信合CIS新形象，发挥了良好的示范效应，存款近三年呈增长态势，2010年存款已达4.2亿元，成为联社第一个存款突破4亿元的营业网点，比年初增加了1.2833亿元，增幅达49.9%，名列全县首位；各项贷款余额10507.7万元，比年初增加2100.5万元，增长24.98%;不良贷款呈逐年下降态势，至2010年不良货款占比2.37%。
　　一、培育昂扬精气神，队伍素质大提高
　　认识决定行动。**联社营业部全体员工认真学习省联社制定的《**省农村信用社精品网点创建指导意见》，充分认识到网点形象标准化建设的重要意义。建设“精品网点”，关键在人。古人云：“树活风雨土，人活精气神。”一个人、一个
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