目录/提纲:……
一、充分认识加强“三个建设”、深化“三化管理”、推进“三大战略”的重要意义
二、指导思想和基本原则
三、加强“三个建设”
1、加强和改进党的建设,为公司科学发展提供政治保证和组织保证
2、建设优秀企业文化,提升公司核心竞争力
3、加强队伍建设,建设一流员工队伍
四、深化“三化管理”
1、加强规范化管理
2、加强精益化管理
3、加强集约化管理
五、推进“三大战略”
1、大力实施“精品化”战略,打造工程质量、安全管理和优质服务精品
2、大力实施多元化战略,促进公司各项业务全面发展
3、大力实施国际化战略,推进海外事业稳健发展
六、切实加强组织领导,确保统筹协调推进
1、加强组织领导
2、加强工作宣传
3、抓好统筹推进
……
关于进一步加强“三个建设”
深化“三化管理”、推进“三大战略”的意见
公司所属各单位:
为全面贯彻落实集团公司“两会”精神,推动公司科学发展,加快“一强三优”现代公司建设,现就进一步加强“三个建设”(党的建设、企业文化建设、队伍建设),深化“三化管理”(规范化、精益化、集约化管理),推进“三大战略”(精品化、多元化、国际化战略)提出如下意见。
一、充分认识加强“三个建设”、深化“三化管理”、推进“三大战略”的重要意义
加强“三个建设”是公司科学发展的重要保证。加强党的建设、企业文化建设和队伍建设是公司科学发展的重要内容和根本保证。在新形势下,进一步加强“三个建设”,是贯彻落实党的十七届四中全会精神的具体实践,是推动公司可持续发展的重大举措,是提升公司软实力的必然要求。只有不断加强党的建设,才能进一步解放思想、转变观念,为公司科学发展提供坚强的思想保证、政治保证和组织保证;只有不断加强企业文化建设,才能用公司的
核心价值观规范员工行为,凝聚全公司的力量和智慧,为企业可持续发展提供强劲动力;只有不断加强队伍建设,才能进一步提高广大员工的素质和能力,创造一流的工作业绩,实现员工与企业共同发展。
深化“三化管理”是公司科学发展的有效途径。当前,国际金融危机影响还未结束,发展低碳经济和国家电源结构调整,对火电施工企业的影响深远,国内常规火电建设项目长期萎缩的态势已经形成。僧多粥少的市场形势,必然加剧施工企业的恶性竞争,项目中标价
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