县烟草专卖局2011年工作报告2

目录/提纲：……
一、合理调控，营销网建水平得以提升
1、强化市场研究，提升了卷烟营销能力
2、强化培育力度，提升了品牌培育能力
3、搭建活动载体，提升了客户服务能力
4、加强终端建设，提升了网络建设能力
5、立足效果评价，提升了基层创建能力
二、有效监管，专卖管理水平得以提升
1、开展专项行动，提升市场净化水平
2、强化证件管理，提升依法许可水平
3、强化法治管理，提升依法行政水平
4、强化措施落实，提升基层创建水平
三、规范行为，内部管理水平得以提升
1、强化内部监管，规范经营行为
2、开展_，强化作风建设
四、优化机制，企业管理水平得以提升
1、积极落实贯标体系，加强企业基础管理
2、树立节支增效理念，加强企业费用管理
3、规范经营文明执法，加强企业形象建设
五、以人为本，队伍建设水平得以提升
1、以开展主题教育为载体，进一步加强四好班子建设
3、通过建立培训体系，解决提升技能问题
4、通过建立晋级机制，解决员工成长问题
六、宣贯引领，文化管理水平得以提升
1、提炼、构建营销服务子文化
2、扎实开展企业文化宣贯活动
3、加强文化阵地建设
1、以提高经济运行质量为主体，大力提升企业持续发展硬实力
2、以基层创建、文化建设为两翼，大力提升企业持续发展软实力
3、以市场、品牌、人才为三角支撑，大力提升企业持续发展推动力
……
坚定信心 积极作为 求真务实 勇争一流

全面开创**烟草新局面

——在2011年**烟草工作会议上的讲话

同志们：

这次会议的主要任务是：以科学发展观和十七届五中全会精神为指引，认真贯彻落实省、市局烟草工作会议精神，回顾总结2010年，谋划部署2011年。动员全系统干部职工坚定信心，积极作为，紧紧围绕省局《“走在行业前面，展现一流水平，全面建设现代烟草”发展规划》和市局“六大工程”，求真务实，勇争一流，继续提升“八种能力”，重点实施“一体两翼三角支撑”总体工作新思路，全面推进**烟草“走在前面，勇争一流”各项工作新落实，努力促进**烟草持续稳定健康新发展。

下面，根据县局党总支研究意见，我代表县局党总支作工作报告：

工作回顾

2010年，面对卷烟市场环境的变化和区划调整的变动，在县委、县政府和市局党组的正确领导下，我们以“专卖营销创建年、基础管理创新年、文化建设创优年”工作思路为指导，全面落实年初工作会议确立的目标任务，大力弘扬“四要”作风，积极应对、迎难而上、开拓进取、扎实工作，全局（分公司）在异常艰苦的条件下继续保持了稳定健
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