公交公司创先争优工作总结

目录/提纲：……
一、主要做法及成效
一是抓机遇，促进公司经济发展
二是保稳定，促进企业和谐
（二）加强领导，全面启动“创争”工作
一是出台实施方案
二是成立领导机构
三是加强工作督查
（三）广泛宣传，形成良好的“创争”活动氛围
一是及时召开动员大会
二是广泛宣传发动，“创争”活动氛围浓厚
三是多层次开展讨论，形成创争工作的共识
四是表彰先进，形成正确的“创争”工作舆论导向
（四）探索活动载体，形成“创争”工作的思想共识
一是与深化学习实践活动相结合
二是与公司改革发展稳定的中心任务相结合
三是与创建“四好”领导班子、推进学习型_组织建设相结合
四是与深入开展创先争优活动相结合
一是先行试点
二是全面部署
一是要求各级_组织深入学习四强四优内函,深刻领会，准确把握
三是构建机制
四是突出争创
一是认识到位
二是责任到位
三是措施到位
四是宣传到位
三是坚持把“争先创优”活动与_风廉政建设相结合
四是坚持把“争先创优”活动与_员评议相结合
五是坚持把“争先创优”活动与各项工作，年终目标考核相结合
二、存在不足
（二）个别_员对主题实践活动学习了解不够，未能很好地发挥_员职工的积极作用
（三）个别_员在企业生产经营中的骨干带头作用发挥不明显
三、下年工作思路
一是与维护企业和谐稳定相结合，在创先争优中确保企业稳定
二是与_员干部作风建设……
公交公司创先争优工作总结

公司自创先争优活动开展以来，在控股_委高度重视和正确领导下，通过_总支、基层_组织和全体_员共同努力，创先争优活动呈现出启动迅速、推动有力、主题鲜明、创争有序、进展顺利的良好态势，活动取得较好成效，有力促进了公司各项工作，各基层_组织结合本单位、本部门工作实际，认真制定活动方案，精心设计活动主题，全面深入开展创先争优活动。让创先争优活动人人入脑入心，实现了全覆盖，不留死角。各支部也从实际出发,精心设计各具特色、务实管用的活动载体,分类提出开展创先争优活动的具体要求,形成发展主题突出、创建特色鲜明、竞相比学赶超的生动局面。

一、主要做法及成效

(一)抓稳定，促发展，在实践中全力推进“创争”工作

一是抓机遇，促进公司经济发展。_组织把创先争优作为推动发展的经常性动力，与公司各项中心工作有机结合起来，引导_组织和_员干部在破解发展难题、完成重点任务上创先进、争优秀。在推进发展中，紧紧抓住大开发历史机遇，思发展、谋发展、抓发展，公司以项目工作为抓手，_组织主动参与建设，积极化解矛
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