烟草人劳科在经济运行会上的发言材料

目录/提纲：……
一、上半年主要工作回顾
（一）持续推进绩效管理，增强员工活力
（二）加强人才队伍建设，提升发展动力
（三）抓好宣传贯彻工作，促进文化落地
（四）规范用工分配行为，完善管理制度
（五）加强精神文明建设，做好创建工作
（六）深入开展思政工作，提高政治素养
（七）深入学习实践活动，谋求科学发展
二、下半年主要工作计划
（一）针对绩效管理工作存在问题，重点抓好二项工作
（二）创新工作方法，重点抓好文明创建三项工作
（三）进一步完善学习实践活动整改方案
（四）进一步抓好干部职工队伍建设
（五）进一步抓好企业文化建设工作
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烟草人事劳资科在经济运行会上的发言材料
　　
　　今年以来，在市局党组的正确领导和各相关单位、部门的配合支持下，人事劳资科以科学发展观为统领，紧紧围绕中心工作，以“人事管理、用工分配、精神文明、思政工作再上新水平”为目标，根据年初省、市局工作会议部署和科室工作规划，持续推进绩效管理工作，注重人才队伍建设，落实企业文化宣贯，规范用工分配管理，加强精神文明建设，积极开展思想政治工作及深入学习实践科学发展观活动，取得了良好成效。现将有关工作汇报如下：
　　
　　一、上半年主要工作回顾
　　
　　（一）持续推进绩效管理，增强员工活力
　　
　　在“系统规划、分段实施、稳步推进”的工作方针指导下，今年绩效管理工作以“坚持注重实效，解决突出问题”为中心持续推进，增强了员工省活力，取得了突破性进展。
　　
　　一是解决了操作层面的具体问题。主要表现在：积极探索岗位评价与绩效系数调整的应用，有效解决“一人多岗”问题；引进年度综合考评调节系数，有效平衡各部门考核标准与考核力度不一致的问题；引入门卫、车队、机关后勤等部门，由专人负责考评，实现单位后勤人员合理考核，确保做到“全员考核”。
　　
　　二是形成了绩效管理成就员工的理念。多次组织相关人员召
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