烟草专卖科上半年工作汇报材料

目录/提纲：……
第一、专卖管理工作开展情况
一、加强打假破网，开展专项行动，严厉打击违法行为
（三）我局专卖管理部门根据“利剑”行动的案件查处情况，配套采取行政管理措施
二、开展课题实践，创新工作方法，推进创“一流”工作
三、加强市场_，提升队伍素质，打造一流团队
第二、构建一流的监管模式的建议
第三、目前的存在问题：
二、关于特殊岗位的津贴补助
三、关于优秀员工的考核体现的问题
四、关于职业技能鉴定配套薪酬的问题
五、关于试点单位的评价激励机制的问题
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烟草专卖局专卖科2010年上半年经济运行分析会议材料
　　
　　2010年，我市专卖管理工作以“科学发展观”为指导，紧紧围绕行业“卷烟上水平”工作目标和战略任务，按照建设“十个一流”工作要求，认真贯彻实施和完善四个体系，以开展专卖课题实践活动为抓手，积极探索有我市特色的专卖管理监管模式，为行业持续健康发展提供有力保障。根椐会议安排，汇报如下：
　　
　　第一、专卖管理工作开展情况
　　
　　一、加强打假破网，开展专项行动，严厉打击违法行为。
　　市场整顿、打假打私是一项长期而艰巨的工作，必须始终做到“毫不松懈，守土有责，巩固成果，严防反弹”，才能有效地防止了制售假烟行为向我市蔓延，因此我们围绕“端窝点、断源头、破网络、抓主犯”的工作重点，始终紧抓涉烟案件的查处和侦办工作，进一步巩固和拓展公安、烟草卷烟打假长效机制，与公安部门加强信息共享、线索移交、串并案件等方面的合作，对达到移送的
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