市烟草局人劳科2011年第一季度经济运行分析会议发言材料

目录/提纲：……
一、主要工作总结
（一）打通晋升通道，职称聘任励人心
（二）规范转岗行为，竞聘上岗显公平
（三）完善管理办法，绩效提升现实效
（四）坚持三项创新，教育培训大提升
（五）稳步推动实施，创先争优出成果
（六）倡导健康理念，企业文化显活力
二、下阶段主要工作计划
（一）继续抓好队伍建设工作
（二）继续做好技术通道拓展工作
（三）继续做好绩效考核工作
（四）继续抓好文明创建工作
（五）深入探索青年工作模式
（六）继续做好文化宣贯工作
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人劳科：2011年第一季度经济运行分析会议发言材料
　　
　　市局人事劳资科
　　
　　人事劳资科在市局党组的正确领导下，紧紧围绕“打造特色烟区、创建一流企业”的企业愿景，以加快推进一流员工队伍建设，为“卷烟上水平”提供人才保障和智力支持为己任，将“人”作为一切工作的出发点和落脚点，用不断打通的晋升通道激励人，用规范有序的人员流动凝聚人，用持续提升的绩效管理推动人，用全面系统的教育培训提升人，用不断争创的创优实效鼓舞人，用健康有益的文体活动关心人，较为出色地完成了各项工作任务。
　　一、主要工作总结
　　（一）打通晋升通道，职称聘任励人心。
　　为进一步拓宽人才晋升通道，充分发挥业务拔尖、群众公认，具有一定影响力和知名度的专业技术人才的聪明才智，激发技术骨干的创新工作热情，2010年以来，我们在省局核定的专业技术人员职数范围内，以《**省烟草商业系统专业技术职务聘任工作实施意见》为指导，先后在打通农艺师、会计师、高级会计师专业技术职务通道上做了积极探索和尝试。我们的专业技术职务聘任工作呈现出以下几个特点：一是岗位分析“准”。为准确定位专业技术职务岗位职责，2009年3月起，我们协同烟叶生产部、烟叶购销部、烟科分所、财务科等业务部门从日常管理、政策研究、制度
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