矿业公司总经理在六届二次职工代表大会上的工作报告

目录/提纲：……
一、“十一五”期间的主要工作
（一）企业规模和经济效益大幅提升
（二）生产矿井安全形势总体平稳
（三）新区建设项目顺利推进
（四）科技创新能力持续增强
（五）企业改革和经营管理成效显著
（六）非煤产业和节能减排良性发展
（七）和谐矿区建设取得新的成就
二、“十二五”发展的目标和重点
三、2011年面临的发展环境
四、2011年的主要工作
（一）进一步加强安全基础管理，推进本质安全型矿井建设
（二）进一步加快新区建设步伐，增强企业发展后劲
（三）进一步实施科技兴企战略，提高矿井生产现代化水平
（四）进一步加大对外合作力度，不断优化产业布局
（五）进一步深化内部改革，健全完善管理_和机制
（六）进一步加强节能减排工作，努力建设绿色矿区
（七）更加注重保障和改善民生，大力推进和谐矿区建设
（八）进一步加强作风建设，促进各项工作顺利开展
……
加快转变发展方式推动更好更快发展
　　为建设全国一流安全高效节能环保现代化煤炭企业而努力奋斗
　　——在公司（局）六届二次职代会上的工作报告
　　
　　2011年1月8日
　　
　　各位代表、同志们：
　　
　　下面，我代表公司（局）向大会作工作报告，请各位代表审议，并请列席的同志们提出意见。
　　
　　一、“十一五”期间的主要工作
　　
　　“十一五”期间，在集团公司党政的坚强领导下，公司（局）党政一班人团结带领全体干部职工，认真落实集团公司“振兴渭北老区”战略部署，始终坚持以安全生产工作为中心，以胜利实现“十一五”发展规划为目标，以改革创新和管理升级为动力，以老区挖潜和新区开发为重点，团结进取，狠抓落实，安全生产、经营管理各项任务良好完成，“十一五”规划目标胜利实现，改革发展稳定各项事业均衡发展、协调推进。
　　
　　（一）企业规模和经济效益大幅提升
　　
　　五年来，我们牢牢抓住行业发展机遇，紧紧依靠管理和装备升级，2010年完成原煤产量530万吨，比2005年的262万吨提高了268万吨，年均增长54万吨；销售收入24亿元，比2005年的8.1亿元提高了15.9亿元，年均增长3.18亿元；实现利润1.38亿元，比20
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