国电电力公司在强化管理提高效益半年总结会议上的讲话

目录/提纲：……
一、上半年主要指标完成情况
（一）强化成本预算管理，控制固定成本支出
（二）规范工资薪酬管理，发挥薪酬激励作用
（三）加强资金集中管理，提高资金使用效率
（四）开展成本细化分析，实现成本精细化管理
（五）抓住煤电价格联动机遇，全面提升电价水平
（六）强化营销管理，确保燃煤供应
（七）加强基建工程经营管理，确保投产机组当年盈利
（八）理顺管理关系，启动企业管理整体优化工程
（九）加强内部审计，防范经营风险
二、完成全年经营目标所面临的主要压力和困难
（一）煤炭市场依然严峻，资源风险不容忽视
（二）宁夏、辽宁等电力市场不容乐观
（三）供热亏损日趋严重，热价调整举步维艰
（四）环保要求越来越严，排污费不断升高
（五）资金需求增大，财务费用偏高
三、确保完成全年预算目标采取的措施
（一）开展我要和我会安全活动，提高安全管理水平
（二）落实节能降耗措施，确保节能目标实现
（三）加快煤电联营步伐，建立资源保障体系
（四）强化成本预算管理，控制固定成本支出
（五）进一步加强资金集中管理，提高资金使用效率
（六）开展成本细化分析，实现成本精细化管理
（七）抓住煤电联动机遇，进一步提升电价水平
（八）理顺管理关系，推进企业管理整体优化工程
……
克服困难　坚定信心　创新思路　提高效益
　　为全面完成年度经营工作目标而奋斗
　　
　　国电电力发展股份有限公司在强化管理提高效益活动上半年总结会议上的讲话
　　（200*年7月21日）
　　
　　尊敬的各位领导、同志们：
　　上半年，在集团公司党组和公司董事会的正确领导下，国电电力紧紧围绕董事会确定的年度经营目标，认真贯彻落实集团公司200*年年度工作会议精神，以安全生产为基础，以经济效益为中心，团结一心，克服困难，扎实工作，基本完成了董事会下达的各项任务，实现了时间过半，任务过半。
　　一、上半年主要指标完成情况
　　根据财务快报统计，截止6月30日，公司系统的主要经营指标如下：
　　上半年公司系统完成发电量210.89亿千瓦时，比去年同期增加43.15亿千瓦时，增长20.46％。完成年度预算的46.48%。累计实现主营业务收入50.81亿元，同比增长52.45%。完成年度预算的52%。累计发生主营业务成本39.06亿元，同比增长71.24％。完成年度预算的52%。单位发电成本154.23元/千千瓦时，同比增加22.27元/千千瓦时。累计实现利润7.
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