目录/提纲:……
一、突出重点,落实责任,按序时进度完成招商引资目标任务
二、强化国有资产监管,维护国有资产安全完整
三、其它工作
一是协助做好新客运总站项目的建设
二是协同相关科室,努力在项目融资上寻求突破
二是国有资产内部管理制度还不够完善
一、突出招商引资第一要务,创新招商新思路
二、完善国有资产分类管理制度,着力提高资产运行效率和管理水平
三、科学组织,确**本完成客运总站主体框架建设任务
四、构建交通投融资平台,服务交通工程建设
五、注重学习,改进作风,着力提高服务能力
……
2011年上半年总结及下半年工作打算
市交通局资产管理科
今年以来,在局党委的正确领导下,在各兄弟科室、单位的帮助下,本科室紧紧围绕实现交通“三优工程”的工作目标,认真履行工作职能,一着不让抓招商,稳步推进抓管理,尽心尽力做好局领导交办的各项工作,取得了一定的成绩,现将2011年上半年主要工作
汇报如下:
一、突出重点,落实责任,按序时进度完成招商引资目标任务
2011年上半年,在局领导的关心指导及各科室的通力协作下,我们紧抓经济发展的脉搏,想方设法,主动出击,更新招商方式,完善激励机制,及时出台了2011年招商引资考核办法,定期召开招商引资督查会,以营造良好的招商环境和氛围。至5月底,新引进招商项目2个,其中:兴华公司道路沥青拌和场项目总投资1500万元,**公司与新奥燃
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