副局长在省高管局新开通高速公路接收工作总结会议上的报告

目录/提纲：……
一是高度重视、加强领导
二是明确责任、狠抓落实
三是健全机制、协同作战
一是迎难而上、敢于胜利的拼搏精神
二是紧密团结，和衷共济的协作精神
三是以人为本，精益求精的服务精神
四是顾全大局，舍小家为大家的奉献精神
三、抢抓机遇，再接再厉，努力开创高速公路管理事业的新局面
一要以学习实践科学发展观活动为契机，推进高速公路管理理念不断创新
二要争取重大管理项目立项，建立智能化高速公路管理和指挥体系，解决管理发展难题
三要以全国交通执法改革试点为契机，全面推进综合行政管理改革
四要提前谋划，做好2009年新建高速公路机电建设和接收筹备工作
五要进一步加大资金投入，提高养护质量
六要积极完善和推广不停车收费系统，实现收费管理和文明服务水平显著提高
七要强化服务区监管和服务，落实管理机构和职权，全面提高行业管理水平
八要加强快速反应能力建设，建立安全长效机制
九要加强队伍建设、行风建设和文化建设，为落实科学发展观提供有力保障
十要关注民生，关心职工生活，努力解决群众生产和生活中的难题
……
副局长在省高管局新开通高速公路接收工作总结会议上的报告

各位领导、同志们：

　　以10月6日通沈高速公路的顺利通车为标志，我省高速公路通车里程新增382公里，结束了六年没有新建高速公路通车的历史。截止到11月30日，新路运营正常，累计通行车辆165万辆，收取通行费2649万元。从开始筹备到正式接收所经历的100多个日日夜夜里，全局广大干部职工，坚决贯彻省委省政府和省交通厅关于确保三条新建高速公路按时提前通车的决定，在交通厅的正确领导下，在厅机关处室和厅直单位及社会各界的支持帮助下，圆满完成了接收任务。下面，我代表局领导班子，就接收期间的主要工作、取得的经验和体会、下一步工作打算汇报如下：

　　一、全局上下团结一心，迎难而上，圆满完成了新建高速公路的接收任务，实现了对厅党组和广大人民群众的郑重承诺

　　2008年对高管局来说是不平凡的一年，我省高速公路建设的大发展，给高速公路管理工作带来了空前的机遇和严峻的挑战，我局的管理里程由542公里猛增到924公里，下属单位由7个管理处增加到9个分局、7个管理处，职工队伍需要由1726人增加到2711人。面对管养里程和工作任务成倍增加、人员严重短缺、资金设备不能及时到位、办公场所不能提前进驻等诸多困难，我们
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