银行年中工作会议汇报

目录/提纲：……
一、营业网点内部管理中存在的问题
一是管理机构设置不够科学
二是操作风险诱发因素上升
三是网点管理缺乏协调机制，出现风险管理“死角”
四是制度建设滞后，操作系统存在漏洞
二、新线风险防控的办法
一是新线风险“规范式”管理法
二是新线风险“名单式”管理法
三是新线风险“牵引式”管理法
四是新线风险“考评式”管理法
三、几点建议
一是要重视房地产贷款风险
三是要强化贷款科学化管理
三是要注重内控制度和执行力建设
四是要完善监管制度机制
……
银行营业网点年中工作会议汇报

各位领导：
大家好！下面，我就***银行营业网点下半年内部管理、业务操作方面存在的问题及新线风险防控的相关建议、办法和举措汇报如下，敬请提出宝贵的意见和建议：
一、 营业网点内部管理中存在的问题
一是管理机构设置不够科学。实践证明，基层营业网点负责人在现阶段具有双重身份，既是一个对外营销的客户经理，又是该网点承担核算管理任务的业务主管，承担着大量的核算业务授权工作，一些网点负责人为了营销业务，放弃了主管职责，或不认真审查凭证，或将授权卡交于经办柜员，使主管的授权与监督形同虚设，客观
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