目录/提纲:……
一、对组工文化的认识
2、组工文化的积淀与创新
二、加强组工文化建设的重要性和必要性
2、有利于增强组工干部的创新意识
3、有利于强化组工干部的团队意识
4、有利于提高组工干部的执行能力
三、构建温州特色组工文化的初步思考
一是提炼核心价值
二要加大组织工作公开力度
三要推行部内“三种关怀”
一要深化“四个一”学习制度
二要加强组工干部的实践锻炼
三是强化组工干部知识培训
4、将提高执行力作为组工文化建设的重要途径
二要在深化改革创新中提高执行力
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当前,中央、省委对组织部门的文化建设十分重视。下面,我就对组工文化的认识及如何构建温州特色的组工文化谈几点初步想法:
一、对组工文化的认识
对组工文化的定义,当前有一个比较统一的说法,即组工文化是长期以来,组织部门和组工干部创造形成的共同理想、价值观念、行为准则,具有丰富的内涵,涵盖了价值文化建设、制度文化建设、行为文化建设、形象文化建设等
1、组工文化的有形与无形、组工文化与所有文化一样,具有形、无形两方面,二者相辅相成,密不可分形象文化、行为文化和制度文化属有形文化,通过直观的组织部门形象、完善的制度体系以及组工干部的实践行为来表现组工文化的内涵;价值文化则属无形文化,是_在组工干部心中的一种精神动力,是组工文化的本质和核心,体现组工文化的精髓。
2、组工文化的积淀与创新。在一代又一代组工干部的不断努力下,组织工作积淀形成了一系列具有鲜明时代特征的优良传统,是新时期组工文化
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