市建设局党委关于落实“三重一大”事项集体决策制度的实施办法

目录/提纲：……
（四）年度资金预算安排
（五）全局年度工作目标
（六）推荐申报县级及以上先进个人或集体
（七）涉及重大信访矛盾的化解及安全稳定等重要问题
（八）需向上级请示、报告的事项
（九）其他需要领导班子集体研究决定的重大事项
（一）局机关股室正副职干部，以及下属事业单位副职的任免和调整
（二）重要岗位的人事调整
（三）后备干部人选推荐
（四）人才的招聘、引进和任用
（五）公务员和社会事业岗位招考
（六）局级以上荣誉人选推荐
（七）对干部的考核奖励和对违纪违法干部的处理意见
（一）重点项目主要负责人的确定及项目部人员选配
（二）上级规定限额规模以下可自行发包的市政工程施工单位的确定
（三）价值1万元以上物品支配和资产处置
（四）规模较大的招商引资
（五）其它需要领导班子集体研究决定的重大事项
（一）建设局全年财政（财务）预算的编制
（二）大额度经费开支，如开展大型活动开支、外出学习考察活动开支等
（三）需经政府采购和招投标的办公设备、物品等资金使用
（五）上级下拨工程款的分配
（六）其它需要领导班子集体研究决定的大额度资金使用事项
（一）未按规定内容、范围、程序报局班子集体研究决定的
（二）擅自改变局班子集体决定或不按集体决定办事的
（三）擅自泄露局班子集体研究决定的应保密事项的
（四）弄虚作假，骗取局班子集体作出决定的
（五）未按相关制度……
市建设局党委关于落实“三重一大”

事项集体决策制度的实施办法（试行）


第一章 总则

第一条 为切实加强局领导班子民主集中制建设，增强各领导干部的集体决策意识，进一步规范领导干部决策行为，严格决策程序，防止决策失误，推进局党委决策的科学化、民主化。根据《中国共产党党内监督条例（试行）》和市委有关《印发<中共乐平市委关于落实“三重一大”事项集体决策制度的实施办法（试行）>的通知》（乐发［2011］3号）精神和要求，并结合我局实际，制定建设局实施重大决策、重要干部任免、重大项目安排和大额度资金使用事项集体决策制度（以下简称“三重一大”）实施办法。

第二条 在实施“三重一大”时，单位负责人特别是主要负责人要正确处理好民主与集中的关系，带头执行民主集中制，坚持集体讨论决定，充分发扬民主精神，努力提高科学决策、民主决策、依法决策、正确决策的能力和水平，保证权力正确行使，防止权力滥用。

第三条 局属各事业单位在实
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