2011年农网改造升级工程工作汇报

目录/提纲：……
（一）加强领导，健全组织
（二）精心规划筹备，认真打造新型农村电网
（三）科学安排部署，稳步推进农网工程建设工作
（四）各部门齐动，做好工程后勤保障
（五）加强农网宣传，积极营造良好的外部环境
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2011年农网改造升级工程
工作汇报

（一）加强领导，健全组织
为确保临泉县农网改造升级工程顺利实施，公司推行“分级责任制”， 成立了以总经理为组长，党委书记和分管副总经理为副组长，有关部门负责人为成员的农网改造升级工程领导小组，下设农网改造升级工程办公室。农网办配置专门办公地点，制定工程进度表，按期在全公司范围内进行通报，以确保公司领导可实时掌控农网工程进度。
农网办下设项目管理、施工管理、财务管理、安全管理组、验收管理组、监审管理组、物资管理等7个专业工作组，明确了各专业组的管理职责，由农网办统一指挥协调相关工作，抽调精兵强将，确保各专业工作有效衔接、高效运转、规范运作，逐步形成一支严密组织、能打硬仗、高素质、高效率、具备高度责任感和
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