县供销社2011年度工作总结及2012年工作计划

目录/提纲：……
一、1—9月份目标任务完成情况
1、主要经济指标已基本完成
2、招商引资有力推进
3、“新网工程”建设稳步发展
4、企业改制强力推进
6、安全生产和全系统稳定形势良好
二是积极疏通表达渠道，及时了解这些_的诉求
三是积极采取措施，认真化解矛盾
7、党的建设、创先争优活动和机关效能建设有声有色
8、开展了争创县级文明单位活动
二、主要工作措施
1、统一思想、创新思路，明确目标
2、落实细化任务，排定工作时序进度
3、抓督查督办，确保各项工作落到实处
一是坚持月工作汇报制度二是定期召开党组和主任办公会
4、抓制度建设，促工作效能
5、理顺关系，加强监管，实行问责
6、实行工作考评和激励机制
二是实行多劳多得，实干实惠
三、存在问题及分析
1、主要经济指标增长幅度与市供销社要求仍有差距
3、供销社发展缺少龙头企业，主业难主，发展后劲不足
四、2012年工作安排
1、主要经济指标
2、强招商，为全椒经济又好又快发展做贡献
3、谋发展，走联合发展之路
4、进一步推进“新网工程”建设
5、加强农民专业合作社和农村综合服务社建设
6、培育龙头企业，增强市场竞争力
7、严管理，确保社有资产的保值增值
8、加大改革力度，不断创新
9、抓廉洁从政，加强党风廉政和机关效能建设
10、保稳定，促和谐，营造良好的发展环境
……
县供销社2011年以来工作总结及2012年工作安排

2011年是实施“十二五”规划的第一年，全椒供销社在县委、县政府的正确领导下，坚持以科学发展观总揽全局，认真贯彻落实全省供销社系统第二届社员大会、全市供销社系统工作会议精神，紧紧围绕县域经济发展大局和供销社“县内工作争先进位，市内进前列，努力实现全系统服务‘三农’上台阶、维护稳定上水平、资产管理上档次、机关工作效能出新貌”总体奋斗目标，1—9月，主要经济指标完成年计划90%以上，其它主要工作有序大步推进，全系统在稳定中发展，预计12月底将全面完成全年主要目标工作任务，现将主要工作总结如下：
一、1—9月份目标任务完成情况
1、主要经济指标已基本完成。全系统1—9月完成购进24000万元，占全年计划90.3%；实现销售27000万元，占全年计划97.7%，预计10月底将全面完成全年购销计划，12月底将超额完成全年计划15%以上。
2、招商引资有力推进。引进的作为我县78项重点工程项目之一的荒草圩生态农业项目，今年的二期工程已投入到位资金2591万元，占全年5000万元任务的51.8%。制约该项目二期工程进度的三宗土地确权问题已有较大进展，该
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