立足“双明确、两教育、三依靠” 提升班组党支部建设水平

目录/提纲：……
一、实行规范管理，做到“两个明确”
一是明确考核标准
二是明确考核办法
二、创新教育方式，对班组党员进行“两项教育”
一是充分利用网络优势，进行网络式教育
二是进行“跟踪式”教育
三、依托“三个依靠”，发挥团队功效
一是依靠工班长配合
二是依靠支委成员支撑
三是依靠骨干党员发挥作用
……

立足“双明确、两教育、三依靠” 提升班组党支部建设水平

我们**电力党支部现有党员26名，分布在7个生产班组，党员流动分散，管理跨度大，管理工作难度也增大，如何规范，约束党员行为，严格党的组织生活，保证党员履行义务，行使权利，发挥党员先锋作用，适应生产力布局调整和新的管理框架的需要，我们支部在不断探索中，采取了“双明确、两教育、三依靠”等三项措施，较好地解决了管理跨度大、党员管理难问题。
一、实行规范管理，做到“两个明确”
一是明确考核标准。紧密结合各班组生产实际，对支部所定的考核内容，逐项进行细化量化，制订出了既有操作性又紧贴班组实际的考核标准，如：除总支、支部日常
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