关于车间设备及人员管理现状的思考

目录/提纲：……
一、设备管理难度加大，主要表现在：
1、接触网设备大修遗留隐患给设备运行造成较大威胁
2、管内沿线冶炼及化工企业大量出现，对**线路安全构成极大威胁
二、人员管理问题严重，主要表现在：
1、车间人员年龄结构不合理，“老龄化”现象严重
2、车间人员基础文化素质较低，影响车间班组管理水平的进一步提升
一、利用各种形式和手段，做好职工的思想政治工作，为安全生产和队伍稳定打下坚实基础
二、合理整合调配车间人员，集中车间优_量，对管内设备进行集中整治
三、加强职工教育,提高职工素质,适应铁路跨跃式发展新形势要求
四、在自身努力的前提下，积极向上级反映实际困难，争取从根本上解决问题
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关于车间设备及人员管理现状的思考


****车间地处**线南端，现有职工196人，主要担负**线赵庄至孔庄间432条公里接触网线路、530条公里电力线路的运营检修任务，是我段设备运行环境最恶劣的车间。下辖**、电力班组10个。近年来，经过历任车间班子及全体职工的共同努力，设备质量及人员素质均有了一定的提高，为保证管内铁路**安全奠定了坚实的基础，但通过两个月的了解，清醒地认识到车间在设备及人员管理上仍存在不少隐患，现分析如下。
一、设备管理难度加大，主要表现在：
1.接触网设备大修遗留隐患给设备运行造成较大威胁。管内接触网设备自2000年至2003年大修过程中，由于受当时施工标准、施工工艺以及材料质量的局限，致使大修交工后，设备施工“硬伤”、先天缺陷较多：如大修中仍沿袭使用传统的
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