市政府办公室推进执行力建设活动经验材料

目录/提纲：……
一、凝神聚力抓落实，提升境界强化执行力
一是“五从五看”提境界
二是“八法并举”找不足
三是登高望远立标准
二、优化服务转作风，提速增效助推执行力
一是在名城建设上实现快速高效
二是在应急管理上实现敏锐高效
三是在督促落实上实现务实高效
四是在促进和谐上实现优质高效
三、丰富载体谋创新，借台唱戏提升执行力
一是开展“创品牌、树形象”活动，教育党员干部珍视岗位，恪尽职守以事其业
二是开展“亮承诺、大家评”活动，促使党员干部取信于民，专心致志以践其言
三是开展“强素质、提技能”活动，引导党员干部博学多才，勤钻善研以强其能
四是开展“讲清廉、重品行”活动，砥砺党员干部立德修行，严于律己以正其身
五是开展“问计求智大调查”活动，启发党员干部与时俱进，开拓进取以创其新
六是开展市长“进科室、话执行”活动，激励党员干部创先争优，和谐奋进以襄其功
……
强化机关效能建设 提升快速执行能力

　 市政府办公室在推进执行力建设活动中，紧密结合自身实际，坚持以实现“一快四通”、提升整体服务效能为目标，以打造“精诚服务、勤廉辅政”机关品牌为总抓手，精心组织、强力推进，取得了明显成效。
　 一、凝神聚力抓落实，提升境界强化执行力
　　坚持把“争创五型机关、推进执行力建设”活动作为“一把手”工程，带好“一班人”、推动“一层人”、影响“一群人”，聚精会神学，持续深入抓，奋发有为创。一是“五从五看”提境界。引导大家从创先争优上看行动，从服务大局上看觉悟，从快速执行上看水平，从优质服务上看效益，从持续创新上看能力，倡树“用心、用脑、用功”执行，“精诚、精心、精细”落实，“高标准、高质量、高效率、高水平”干事的工作境界，努力做到行若流星、动如脱兔，立说立行、立竿见影，先人一拍，快人一步，尽善尽美地完成各项工作任务。二是“八法并举”找不足。采取认真反思，自我解
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