目录/提纲:……
1、根据区队生产计划安排,队长,书记每月根据工作需要安排走动,不跟班
3、机电副队长xxx负责检修班、标准化班,跟班28个
4、技术副队长xxx负责五个班的技术指导工作跟班18个
5、技术员跟班必须达到16个
四、干部走动要求
3、值班员及时统计分析,抓好考核
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综采队干部走动管理月度计划
为进一步提高干部走动式管理的实效性和规范干部走动式管理,使管理人员在走动中对井下作业现场、岗位、设备及每个员工实行全方位、全过程、全时空的精细控制,以隐患排查“零盲区”为目标,结合区队实际情况,特制订干部走动式管理月度计划:
一,走动式管理遵循的原则
走动式管理遵循“带着问题下、发现问题查、
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