综采队创建服务型党组织工作总结

目录/提纲：……
第一、瞄准“零伤害”目标，服务安全保稳定
一是着手建立了党员安全宣传教育阵地
二是进一步深化了党员先锋岗的创建工作
三是全面组织开展“党员为安全生产建言献策”活动
一是在日常生产组织上，我们做到了“目标引领，统筹规划”
二是在解决工作难题上，我们做到了“集思广益，创新驱动”
三是在安全生产的关键时刻，我们做到了“以身作则，彰显风采”
四是在提高队伍生产工作能力上，我们做到了“典型引路，传经送宝”
第三、做实“降成本”工作，服务经营增效益
一是整章建制，为全面深化市场化精细管理提供制度保证
二是多措并举，千方百计降本增效
三是加强设备管理降本增效
三是严防死守，齐心协力确保煤质
第四、夯实“保稳定”基础，服务员工暖人心
一是强化宣传教育，引导员工客观理性的看待问题
二是真心实意为员工办实事，排除后顾之忧
……

创建服务型党组织汇报材料
综采三队

按照公司党委开展服务型党组织创建工作部署，今年以来，综采三队党支部紧密围绕“抓党建，保安全、上产量、降成本、保稳定”的核心工作思路，锁定“四强、六好”目标，找准自身定位，通过精心谋划、创新载体、积极实践，区队呈现出了良好的发展态势，为公司实现安全稳定、和谐发展做出了积极贡献。现就这一阶段创建情况总结如下：

第一、瞄准“零伤害”目标，服务安全保稳定。
“抓党建、保安全”是加强党支部建设，提高党建工作水平的核心目标。因此，我们把党支部建设服务于安全管理放在了工作首位，重点做了以下三个方面的尝试：一是着手建立了党员安全宣传教育阵地。利用每月党员小组会的时间由党支部书记上场讲安全，提示日常工作中的安全重点，印发每月的安全宣传手册。在此基础上，完善党员安全包保机制，通过全区 24 名党员将安全知识普及到身边每一名员工，在创新日常
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证了工程进度。 二是在解决工作难题上，我们做到了“集思广益，创新驱动”。每当我们在生产中遇到制约生产进度的问题，综采三队的党员骨干必定会在第一时间赶到现场，研究解决方案，开展立项公关。2088 工作面上下出口压力很大，为了解决回柱绞车无处安置、严重影响工程进度的问题，党员孙玉富连续几天盯在下运道出口研究解决方案，经过数十次的实验，终于确定了将绞车跨在下运转载机上的方案，不仅解决了问题，而且大大提高了工作效率。以前，移架顶溜子时如果溜槽“耳朵”脱落就需要直接更换溜槽，速度再快也需要半班的 3 时间，针对这一问题，机电班党小组研究制定出了溜槽“假耳朵”，发生上述问题解决起来仅仅需要 20 分钟，更换起来安全系数也大大的增加。类似的各类创新不胜枚举，对于保证安全生产，提高工作效率都起到了积极的促进作用。 三是在安全生产的关键时刻，我们做到了“以身作则，彰显风采”。去年，在 2089 工作面透水淹礃的关键时刻，首先跳入水中观察情况的是我单位已经退休的老党员、安全区长姚国军，连续盯在现场 24 小时协调处理事故的是已经调任调度室的党员干部、机电区长赵伟。在 2088 跳面和收尾的特殊时期，我们坚持对管技盯岗工作进行调整，做到了每班都有两名管技人员深入到井下现场指挥，针对夜班出煤的要求，在排双岗的基础上又在夜班增加了一名机电管技人员，加强现场管理力量，共同负责生产现场的安全_。这些党员骨干的做法充分得到了员工群众的认可，也有效的提高了综采三队的凝聚力和战斗力。 四是在提高队伍生产工作能力上，我们做到了“典型引路，传经送宝”。针对人力不足、新工技术水平不高的问题，我们确定了每名党员收三位徒弟的培训方案，从日常操作的每一个细节入手，要求老师要手把手的教、徒弟要用心的学，培训周期为三个月，收到了很好的培训效果。此外，今年以来，我们有先后四次邀请已经退休的有 32 年党龄的老党员陈殿顺、老党员姚国军再次走进班前会，从自身的角度向员工讲授安全生产技能，真正做到了把老职工的工作经验留下来，把新职工的操作技能提上去。

第三、做实“降成本”工作，服务经营增效益。

今年以来，综采三队紧扣提质、降本、增效三大任务，更新观念，创新工作，牢固树立过紧日子的思想，眼睛向内，做实现场，取得了良好的工作效果。 一是整章建制，为全面深化市场化精细管理提供制度保证。进入下半年，我们认真落实公司党政要求，着手对进一步深化和做实市场化精细管理模式进行分析研究，结合综采三队实际，坚持以班组为核算主体、以个人绩效为考核依据，建立和完善了5 大项、39 小项市场化精细管理运行制度，为实现与公司相关部门工作的顺畅对接奠定了基础。同时，我们还广泛深入地强势开展了相关的宣灌工作，讲解市场化的实质、精髓、方式、方法，积极引导员工做到人人都是经营者，人人都在经营中。 二是多措并举，千方百计降本增效。一方面是加强技术管理降本增效。根据 2088 工作面的生产条件变化，我们动态调整上下出口替棚子方式，在上下顶板条件不好时采用超前替板方式，在上下出口条件好时采用滞后回棚子方式。同时在保证支护强度的前提下，用旧料代替新料进行支护，每月便可节省材料费4 万元左右。另一方面是加强材料管理降本增效。立足降低工具消耗，我们建立了工具使 ……（未完，全文共3475字，当前仅显示1755字，请阅读下面提示信息。收藏《综采队创建服务型党组织工作总结》）