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创建服务型基层_组织推动房产实业持续发展

发表时间:2021/1/13 11:26:33
目录/提纲:……
一、要切实明确创建服务型基层_组织的重要意义
(一)创建服务型基层_组织是践行_的宗旨的题中之义
(二)创建服务型基层_组织是创新_建模式的有效探索
(三)创建服务型基层_组织是推动经营发展的现实需要
一要务
(四)创建服务型基层_组织是夯实基础工作的迫切要求
二、要切实弄清创建服务型基层_组织的基本内涵
(一)要坚持以“三个服务”为创建主题
一是服务基层
二是服务员工
三是服务发展
(二)要坚持以“五个提升”为创建目标
一是提升服务功能,实现“四突破”
二是提升服务能力,实现“四个有”
三是提升民主水平,实现“四促进”
四是提升工作水平,实现“四更加”
五是提升满意程度,实现“双满意”目标
(三)要坚持以“四大体系”为创建任务
一是上级_组织服务下级_组织的工作体系
二是_组织服务_员的工作体系
三是_组织和_员共同服务员工的工作体系
四是_组织和广大_员干部共同服务经营发展的工作体系
(四)要坚持以“四个原则”为创建指南
一是坚持以人为本,注重拓展功能
二是坚持立足实际,注重完善机制
三是坚持分类指导,注重统筹兼顾
四是坚持与时俱进,注重探索创新
三、要切实把握创建基层服务型_组织的关键环节
(一)强化服务意识
(二)做强服务队伍
(三)提高服务能力
(四)创新服务方式
……
创建服务型基层_组织推动房产实业持续发展

**市房地产开发实业有限公司是一家国有控股企业,总支委员会下辖在职_员支部2个,原事业单位编制离退休_员支部2个,总计41名_员。在现代企业制度和全国房地产低迷的形势下,加强服务型基层_组织建设,已成为我们推动房产实业持续发展的根本动力。
一、要切实明确创建服务型基层_组织的重要意义
(一)创建服务型基层_组织是践行_的宗旨的题中之义
随着改革开放的不断深入、市场经济_的不断完善以及_建工作的形势和任务的不断调整,服务企业员工的内涵、外延和方式、方法也随之发生了深刻的变化。这就客观上要求我们基层_组织必须切实改进服务手段,拓宽服务渠道,提高服务水平,使服务工作不断适应企业和员工的生存条件、生活方式、思想观念和服务需求等发生的变化,增强_建工作的_力,促进各级_组织和_员更好地践行我_之根本宗旨。
(二)创建服务型基层_组织是创新_建模式的有效探索
近几年以来,城投集团各个单位各级_组织结合自身实际,探索并提出了加强基层组织建设的各种有效载体,尤其是“一企一品牌”的创建实施方案,以“突出企业特点、培育_建品牌、服务经营发展”为理念,创建出一批“主题内涵深、品牌叫得响、工作措施硬、_员受欢迎”的_建品牌。今年10月份
……(新文秘网https://www.wm114.cn省略860字,正式会员可完整阅读)…… 
的组织优势和动员能力转化成促进开发运营的强大生产力。
(二)要坚持以“五个提升”为创建目标
一是提升服务功能,实现“四突破”。即服务下级组织、服务企业员工、服务经营发展的意识和能力有新突破;创新_机制、解决突出问题有新突破;创新服务载体,拓展服务领域有新突破;深化服务内涵、增强服务实效有新突破。
二是提升服务能力,实现“四个有”。即有目标激励、有素质支撑、有平台支持、有机制保障,服务意识明显增强、服务能力明显提高、服务渠道明显拓宽。
三是提升民主水平,实现“四促进”。即促进_内民主机制建设逐步完善,促进_员权利充分保障,促进_代表作用充分发挥,促进_内民主带动人民民主。
四是提升工作水平,实现“四更加”。即基层基础更加牢固、工作机制更加健全、工作业绩更加突出、改革创新更加显著。
五是提升满意程度,实现“双满意”目标。即_员对_组织满意、普通员工对_组织和_员满意。
(三)要坚持以“四大体系”为创建任务
一是上级_组织服务下级_组织的工作体系。以“落实主体责任、提供支持保障、加强队伍建设、强化激励考核”为重点,着力探索建立以政策激励、经费保障、工作指导为主要内容的上级_组织服务下级_组织的机制_,促进基层_组织工作对上负责、对下服务的有机统一。
二是_组织服务_员的工作体系。以“强化教育管理、保障_员权利、增强_内服务”为重点,着力探索建立推进_内民主、提升_员素质、落实_员权利、关心_员生活、_内互帮互助为主要内容的_内服务机制,促进_内团结和谐,增强_组织的凝聚力和吸引力。
三是_组织和_员共同服务员工的工作体系。以“搭建服务平台、组建服务队伍、创新服务载体”为重点,着力探索建立_组织和_员服务的工作网络、搭建_员服务员工平台、完善服务员工保障机制、创新服务形式、丰富服务内容,提高服务实效,使服务工作_到员工工作、生活的方方面面,提高服务员工的工作水平。
四是_组织和广大_员干部共同服务经营发展的工作体系。以“夯实人才基础、开展主题实践、完善机制_”为重点,着力探索建立房产实业生产经营所亟需人才的服务工作机制,创新以推动经营发展为主题的实践载体,完善促进生产经营的长效机制_,切实将_的组织资源和人力资源转化为推动企业经营与发展的强大动力。
(四)要坚持以“四个原则”为创建指南
一是坚持以人为本,注重拓展功能。各级_组织坚持以人为本的理念,牢固树立“领导就是服务、指导就是帮助”的意识,切实帮助下级_组织解决困难和问题,积极为_员发挥作用搭建平台、创造条件、提供保障,通过_员作用的发挥提升_组织的服务功能。
二是坚持立足实际,注重完善机制。坚持从企业的财力、人力等实际出发,加大工作力度和投入力度,建立健全规范有序、运转灵活、保障有力、常抓不懈的_建工作运行机制。
三是坚持分类指导,注重统筹兼顾。根据房产实业的具体情况,实行分类指导、分类示范、分类考核、统筹推进,确保取得实效。尤其要大力推广近两年在公交场站建设中,总支和支部做好政治思想保障的成功经验。
四是坚持与时俱进,注重探索创新。认真研究创建工作中出现的新情况新问题,及时总结和推广好的经验与做法,探索创建工作的新方法和新途径,不断改进手段、完善内容、丰富内涵、拓展外延。
三、要切实把握创建基层服务型_组织的关键环节
_总书记在全国组织工作会议上强调:“_的十八大提出了加强基层服务型_组织建设的重大任务。当前和今后一个时期,要以此来指导_的基层组织建设。”这一重要论述深刻表明我们_更加注重强化基层_组织的服务功能,更加注重强化密切联系群众的行动指向。
(一)强化服务意识
基层_组织必须牢固树立服务员工、服务经营与发展的理念,始终牢记_的权力是人民赋予的,始终牢记权为民所用、情为民所系、利为民所谋,不断提高基层_组织的凝聚力和战斗力。当前,基层_组织客观上存在着软弱涣散、战斗力不强的问题,主要原因还在于少数_员干部缺乏共产_人的坚定信念、缺乏为人民服务的强烈意识,这必须引起我们的高度重视。我们要从讲_性的高度出发,强化服务员工的意识,树立员工第一的理念。尤其是基层_员干部在具体工作中必须把员工的呼声和关切作为第一信号,把员工的需求作为做好工作的原动力,始终坚持“让员工满意”这一根本标准,以求真务实的精神深入员工之中,体察民情、了解民意,真正站在员工的立场上想员工所想、急员工所急,为员工诚心诚意办实事、尽心尽力解难事、坚持不懈做好事,不断提高为员工服务的水平和工作成效。_员干 ……(未完,全文共4785字,当前仅显示2417字,请阅读下面提示信息。收藏《创建服务型基层_组织推动房产实业持续发展》