创建学习型党组织 促进科学发展上水平

目录/提纲：……
一、围绕“五个着力”，夯实学习型党组织建设基础
二、打造“五个平台”，为创建学习型党组织提供源动力
三、完善“五个机制”，为学习型党组织建设提供保障
四、持续改进，学以致用，助推企业科学发展上台阶
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创建学习型党组织 促进科学发展上水平

新兴重工**公司现有职工1150人，中共党员255人，党总支1个、党支部14个。**年以来，公司党委按照集团公司《关于推进“五学”、建设学习型企业的指导意见》和《关于推进学习型党组织实施方案》等文件精神要求，紧紧围绕“调结构、促转型、科学发展上水平”，从“五个着力、五大平台、五项机制”入手，不断推进领导班子和党员队伍的学习力、创新力、竞争力建设，促进企业快速发展。
一、围绕“五个着力”，夯实学习型党组织建设基础
公司党委于**年成立创建学习型党组织领导机构，明确“破解制约企业发展难题、推动企业科学发展”为创建主题，建立了党委、党支部书记亲自抓、分管领导具体抓、班子成员共同抓、一级抓一级、层层抓落实的责任体系。公司党委对照创建标准结合公司实际，把“五个着力”作为创建学习型党组织的结合点和出发点，夯实创建基础。一是与企业管理相结合，着力提升企业管理水平；二是与人才战略规划相结合，着力优化人才结构，提升员工素质；三是与企业文化建设相结合，着力提升企业品牌形象；四是与创先争优相结合，着力提高党建工作整体水平；五是与推动改革发展相结合，彰显党员先进性，着力促进企业做强做大做优。党委认真贯彻“在学习中成长、在创新中发展”的核心理念，开展“外学中国建材、宝钢集团，内学新兴置业、**新兴”对标活动，深化“五学”，按照分类指导原则，分
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公司规划、**公司规划编制成册，发放至班组，中心组成员深入联系点、进班组宣讲规划，用发展规划凝聚人心，鼓舞干劲。三是为提高各部门实践规划自觉性，开展了公司所属部门三年滚动发展规划编制工作。通过部室发展规划编制，促进了全体管理人员学规划、做规划的自觉性，提高了领导干部战略思维和系统思考能力。
3.素质提升平台
**公司认真落实**董事长提出的深化“五学”（学经济、学财务、学管理、学技术、学法律）活动的要求，把推进“五学”作为全员学习的有效载体，全面提升素质。
一是学经济。我们主要对中高层管理人员进行培训，为此重新修订了中心组学习规划，提出“提高理论修养、增强战略思维、培养世界眼光、完善知识结构、指导工作实践，引领全员学习”的目标定位。公司高度关注中央有关会议、文件精神，积极组织学习，结合国内外经济形势和竞争对手实际状况，评估经济形势对企业影响程度，积极把握公司发展机遇。
二是学财务。“数字背后有魔鬼”，数字变化意味着公司经营状况改良和潜在风险。在推行两制过程中，公司要求全体员工学会算账，全岗位查找浪费现象，研究节约方法，尤其要求中高层管理人员学财务，看懂三张表，并学会运用报表分析问题。公司推行三级成本管理，每月、每季召开经济活动分析会，定期对重点产品进行重点分析，做好成本的事前预算、事中控制和事后反馈考核。学财务为企业利润持续增加提供了有力支持。
三是学管理。**公司高度关注现代企业管理发展趋势，综合办公室设有专门人员研究国内外管理状况，定期评估本企业运行质量，对各车间部室的管理每季进行一次诊断；虚心向先进企业学习，向竞争对手学习，不断引进管理新模式对企业进行改造。近几年我们先后实行QCDD（质量、成本、交货期、研发）评价体系、ISOTS16949质量管理体系、职业健康管理体系、两制管理模式。为使学习不断推陈出新，重工副总经理兼**公司董事长吴敏亲自给两级班子命名课题，要求在不同区域上公开课，两级班子成员按时分别到基层联系点进行专题讲课，党委及时跟进考察效果，提出学习和改进方向。
四是学技术。“技术领先”战略是公司可持续发展、实现“十二五”规划目标的重要保障。公司始终把技术领先放在企业长远、深入发展的突出位置，把全岗位学技术作为职工培训的重要任务之一，从技术中心工程师到车间基层操作工，都制定学习计划，每年都要组织一批工程技术人员参加各种学术交流，组织关键岗位员工到先进企业观摩学习。通过努力，公司目前已形成一批具有自主知识产权和具有比较优势的核心技术，为企业可持续发展提供了有力保障。
五是学法律。企业家不仅需要高超的商业风险管理能力，还要具备处理法律风险的技巧。公司聘请法律顾问对中高层管理人员进行了培训，学习了《公司法》、《合同法》、《知识产权法》、《劳动合同法》、《产品质量法》、《安全法》等法律法规，并且建立了企业法律风险防范与控制体系，如公司治理结构、人力资源法律保障体系、知识产权和商业秘密保护体系、经营合同管理体系和帐务管理体系、公司法律风险预警和应急机制等，进一步规避了企业经营中的法律风险。
**公司还充分依托人才学院分院，落实集团“五学”实施意见。今年以来，公司开展各种内部培训47班次，培训1017人次，培训3258课时，培训计划完成率为100%。开展外部培训16班次，参加111人次，培训2157课时，培训总课时为5415课时。公司每两个月组织一次职工技能竞赛活动，截至目前，公司内部开展了机电维修工、工具钳工、加工中心操作工、铸造工、焊工、车工、钳工、铣工八个工种的技能竞赛，参赛职工约150人次，评选出各工种的优胜选手47名。
4.难题破解平台
在学习型党组织创建活动中，我们坚持贴近实际、学以致用，始终注重强化“工作学习化，学习工作化”的理念，把学习到的知识应用到生产实践中去，实现党员整体素质、团队执行能力、公司工作业绩的“三提升”。
一是公司结合“两制”推行，大力开展技术降成本工作，发动职工针对管理、技术、质量、劳效进行合理化建议。公司党委每月召开合理化建议、小改小革、技术创新工作点评会，鼓励基层进行改善活动。**年共有126项小改小革成果申报参加评选，其中有90项创新成果通过评审，20个创新项目技术领先。今年已开展技术革新69项，采用合理化建议159项，取得经济效益326万元。
二是积极开展创新工作，鼓励员工申报专利。**年，公司共申报专利29项，授权24项，**年1-9月申报38项，授权22项。
三是开展以成本管理为导向的反思活动。为落实公司提出的“成本领先、差异化发展、多元结构”的要求，公司每月利用经济活动分析会，反思预算完成情况，重点查找影响制约发展的问题，找差距，学经验，定措施。今年七月，面对严峻汽车市场形势，为实现“两个”确保，公司组织全体中层以上人员及部分职工代表共计60余人听取各单位工作汇报，学习海底捞和新兴金特效率，集中开展“补短、 ……（未完，全文共7464字，当前仅显示2621字，请阅读下面提示信息。收藏《创建学习型党组织 促进科学发展上水平》）