综采队安全生产管理提升总结

目录/提纲：……
一、本月工作开展情况
（一）管理提升工作整体进展情况
（二）安全管理提升方面
（三）质量标准化管理提升方面
二、重点提升项目进展情况及工作成效
（一）集团公司督促提升事项进展情况
（二）新疆公司督促提升事项进展情况
四、主要问题及建议
五、下一步工作打算
（一）在安全管理方面，进一步完善区队“查隐患、反三违”制度的执行标准
（四）加强教育培训，提高职工素质，坚持员工培训常态化，不断提高队伍业务素质
……
综采队安全生产管理提升总结

一、本月工作开展情况
（一）管理提升工作整体进展情况
我队认真贯彻落实上级有关安全生产的一系列重要指示，坚持“安全第一、预防为主”的方针，以强化现场管理为重点，以强化职工教育为突破口，狠抓工作面质量管理管理，实现了安全生产。
（二）安全管理提升方面
安全管理方面，我队
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体情况，对工序管理做出补充、调整，进一步进行完善，使工序管理真正的渗入到每位职工的生产工作中。
二、重点提升项目进展情况及工作成效
（一）集团公司督促提升事项进展情况
无
（二）新疆公司督促提升事项进展情况
无
三、取得的工作成效及工作亮点
（一）通过加强隐患整改和责任追究，我队隐患整改有了明显的提升，工作面工程质量也随着隐患的整改，有了显著的提高。
（二）通过引进“智能学习平台”，提高了员工学习的兴趣，员工的安全知识得到了进一步的提升。
四、主要问题及建议
隐患处理方面，建议领导查完隐患后，协助区队进行整改，提供一些技术上的帮助。
五、下一步工作打算
（一）在安全管理方面，进一步完善区队“查隐患、反三违”制度的执行标准。适度放宽班组长安全管理上的管理范围，同时班组长需要承担相应的管理责任。落实不安全行为的“相互检举”措施，严格兑现奖罚，确保安全管理提升。
（二）质量管理方面，积极开展“创先争优”活动，厉行“严、细、实”的工作作风，进一步完善质量标准化运行机制，责任机制及激励机制，盯住不落实的事、查处不落实的人，对不干事、不落实、不作为、乱作为的干部进行严格追究问责。
（三）调动干部真抓实干的积极性，进一步完善绩效考核制度，逐步建立 ……（未完，全文共1091字，当前仅显示694字，请阅读下面提示信息。收藏《综采队安全生产管理提升总结》）