围绕提升服务水平力促组工干部下基层常态化
围绕组织工作重点
深入一线寻求“突破口”
2011 年,村级组织换届、行政区划调整、乡镇党委换届、村级组织设置改革、两新组织_组织和工作全覆盖等重点工作接连不断、环环相扣,在压力大、任务重、时间紧的情况下,文成县能够率先在全市完成这些任务,组工干部下基层常态化起了关键作用。
正确的决策源于掌握准确的信息,为确保各项重点工作顺利完成,走在全市前列,年初,县委组织部组织全体组工干部召开组织工作务虚会,对各个科室和部机关年度工作进行整体规划,明确每一项重点工作需要掌握的内容和关注的方向,围绕各自工作任务开展专题
调研,广泛开展下基层活动。先后组织组工干部 56 批次,218 人次,深入试点乡镇、撤并乡镇、行政村、企业、党建联系点开展调研,通过座谈交流、走访、问卷调查等形式,共走访干部群众2576 人次,发放调查问卷 26
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县各行各业人才代表听取对“两新”党建、人才工作的意见建议 ;采取问卷调查、民主评议、短信征集、在线交流、热线电话等方法,随时听取广大党员干部群众对组织部门和组工干部的意见和建议。通过放下架子、府下身子、甘做学子,广泛倾听、集思广益,找出了制约组织工作满意度提升的关键因素,把推行“阳光组工”、提升服务水平、提升创新能力等作为提升组织工作满意度有力抓手,今年以来,各类网站没有出现对组织工作的质疑,全县没有出现重大组工信访问题,组织工作满意度水平切实得到提高。如,针对干部群众关注的选人用人问题。在工作压力大、时间紧的情况下,今年 7 月,仍然在全县开展公开选拔干部工作,通过召开新闻发布会、加强监督、严格程序等举措,进行全程报道和全程监督,以公开求公正,取信于民,受到群众的一致好评。
围绕服务民生融洽关系
深入一线搭好“连心桥”
时刻教育组工干部要关心群众冷暖、心里要始终装着群众,把帮助基层群众解决问题、破解难题、提升组织工作品牌影响力作为融洽干群关系重要抓手。
开展谈心谈话活动。行政区划调整人事调整前后、换届前后,集中组织组工干部深入各机关、乡镇进行全面深入的“谈心交心”。除与机关、乡镇领导班子进行谈话外,还将谈话对象扩展到部门负责人、部分一般党员干部和部分服务对象,通过采取面对面交谈、个别约谈等方式,切实掌握党员干部思想动态、个人需求,乡镇领导班子运行现状,及时化解思想矛盾、协调解决干部困难,确保基层稳定有序开展工作。开展领衔破难活动。对重点难点问题和基层群众反映强烈的热点问题,要求部长和副部长带头领办两个以上破难项目,机关中层干部每人负责领办一个以上难题,包案负责,明确破解时限 , 得到了群众的一致好评。今年以来,组织工作 10 大工程得到顺利推进,村级组织换届、乡镇换届、村级组织设置改革等均走在全市前列。开展信访攻坚活动。结合“周二集中服务日”,全县组工干部深入各行政村进行现场接访,对村级组织换届等一些突发性信访问题,指定人员带案下访,随时化解矛盾。共接待群众 1186 人次,15起信访问题全部得到现场化解。开展走访慰问活动。坚持对困难群众、困难党员、建国前老党员、贫困学生定期走访慰问,让干部群众真正感受到党组织的温暖和关怀。今年以来,共走访慰问 1200 余人次,落实慰问资金 37 万余元。开展品牌提升活动。
组织组工干部深入示范村、基层党建示范点、企业党建示范点、远教精品站点、人才培训基地进行扶持帮建,打造党建亮点品牌,以点带面,全面提升基层党建层次。充分发挥组织部门自身优势,协调机关相关单位,建立 5 个工作组,分 15 个批次对示范点进行创建指导,帮助示范点发掘自身优势,理清创建思路,为示范点创建提供源源不断的动力,切实起到带动作用。
围绕提升组织工作影响力
深入一线发掘“闪光点”
坚持把务虚与务实紧密结合起来,在做好各项工作的同时,督促组工干部深入一线,及时发挖组织工作中的亮点品牌、先进典型,准确进行宣传报道,为推进组织工作创新,提高组织工作整体水平提供参考。
做好重点工作的宣传。每项重点工作从谋划、展开、结束,都组织人员进行全程跟踪报道,部里不少同志,经常放弃休息时间深入试点乡镇、干部群众中,寻经问宝,提出创新工作方法和 ……(未完,全文共2757字,当前仅显示1753字,请阅读下面提示信息。
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