创新载体建设发展自营经济（林场）

目录/提纲：……
二、服务指导
（一）在扶持职工上为民谋
（二）在科技服务上为民助
（三）在加快致富速度上为民急
（四）在销售产品上为民想
（五）在产品质量上为发忧
三、发挥领导示范作用和党员模范带头作用
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创新载体建设，发展自营经济
　　三卡林场位于县南部，始建于年，是以营林生产为主的小型林场，现有人口人，在册职工人，施业区面积公顷。可采资源已经枯竭，从去年就停止了采伐，整个林业局处于改革的阵痛之际，林场处于经济的危困之时，林场要发展，职工要吃饭，社会要稳定，钱从哪里来，人往哪里去？林业党委及时提出“大力发展替代产业，调整产业结构，实现可持续发展”的号召，林场党政领导班子及时转变观念，原创审时度事，积极发展替代产业，将职工自营经济做为兴场富民的产业来抓，以绿色种植发展，实行规模推进，重点扶持。
　　作为一个经营规模小，地处偏僻的小林场，怎样把职工群众引向致富的道路一直是我们认真研究和积极探索的一件大事，去年我们创新了载体建设，制定了切合林场实际的“三导向”工程。引导、指导、领导带头示范发展自营经济，取得了可喜的成绩。
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