工厂加强企业政务督查工作的几点做法

目录/提纲：……
一、成立组织、落实责任，是提高政务督查工作水平前提
二、提高认识、明确任务，是提高政务督查工作水平的关键
三、健全制度，刚性考核，是提高政务督查工作水平的保证
一是确定督查事项
二是下达督查通知
三是办理督查事项
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为全面发挥办公室的参谋、智囊作用，全面加强督促检查工作，确保我厂重大决策部署的贯彻落实和各项工作目标的顺利实现，针对我厂办公室系统政务督查工作开展力度不够，落实厂的决策部署和领导交办的事宜有过程督促不到位，结果反馈不及时、不准确的现象，原创结合公司提出的有关要求，厂办公室立足自身实际，通过建立健全政务督查工作制度，规范督查工作程序，改进督查工作方法，实施政务督查的科学管理、精细管理、严格管理，发挥好本系统的服务职能。
　　一、成立组织、落实责任，是提高政务督查工作水平前提
　　为了加强各单位、各单位的政务督查工作，成立以厂长、党委书记_政务督查领导小组，成员是办公室所有管理人员
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