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银行营业部述职报告

发表时间:2006/1/9 12:48:42
目录/提纲:……
一、业务拓展及营销工作
(一)巩固和开拓两不误,大力发展信贷业务
(二)强化管理,降低风险,取得综合效益最大化
(三)营造团队精神,全面提高客户经理综合素质
二、结算业务方面
三、后勤保障及三防一保工作
四、完善各项规章制度,加强员工政治思想教育
……
二四年,按照市行的总体安排和布署,在深化规范化管理、强化内控制度原则指导下,我部扎实稳妥地开拓营销业务,同时对内加强员工培训,努力提高员工综合能力,认真做好安全保卫工作,有效保证了全年各项工作顺利开展。
  截止****年*月*日我部各项存款余额合计为,万元其中对公存款,万元、保证金存款,万元、储蓄存款,万元、同业存款万元;各项贷款余额合计为,万元;贴现余额,万元;存款日均,万元,完成计划的;全年完成国际结算量为,万美元,完成计划的;月至月信用卡累计交表张;全年实现利润,万元。
  一年来,我部主要围绕着以下几个重点开展工作:,适时的调整信贷结构,进而调整存款结构。,抓管理降费用,向内挖潜,紧缩费用开支。,防风险,抓质量严控信贷质量关。,深化规范管理,合规合法经营。,全员学习,提高整体业务素质,提升服务质量。具体工作如下:
  一、业务拓展及营销工作。
  在过去的一年里,围绕****年信贷管理工作的基本思路,以“规范管理深化年”为主线,严格控制和防范信贷风险为核心,贯彻国家金融政策及法规和市行指示精神,增强市场
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