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邮政局长述职报告

发表时间:2006/1/9 12:48:50
目录/提纲:……
一、业务工作情况:
一是抓环境,二是抓意识,三是抓能力
一是发行的重点进行转移
三是细分市场,开展针对门店、老年人、学生等过去被忽视客户的深挖潜
二、班子团结情况:围绕主要领导开展工作,不乱说话,不做违反组织原则的事情
三、廉洁自律情况:作为一个青年干部,顺利成长,是我首先考虑的问题
四、学习情况:一是认真学习邮政业务,做了大量的业务学习笔记
二是以县委宣传部开展的“做学习型干部”活动为契机,加强了政治理论学习
二是对工作要求有些过高,在工作协调性上仍不够三是学习时间仍不够
……
走过了,心中甚感欣慰。自认为没有辜负领导的厚爱,没有辜负职工的期待,对得起企业,也对得起自己。如果对一年进行简短概括,那就是“实实在在干了一年,用心干了一年”。我相信****年必定永远留驻在我的记忆中,正如过去美好的日子,时时让我怀念。
  下面根据市局要求,就一年工作情况分几个部分进行述职:
  一、业务工作情况:
  ****年班子分工中,我主要分管物流业务、发行业务、速递业务及管理邮件分拣封发、投递等生产性工作。看起来似乎不多,但真正问起来却千头万绪,能管好也是不易。首先物流、速递都属开拓性业务,没有现成的经验可借鉴、可参考,一切都得从零开始。再说分支业务比较多,比如物流含义广泛,包罗万象,目前主要有分销、
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