洗煤厂技术厂长述职报告

目录/提纲：……
一是洒水灭尘工程改造
二是治理主洗楼跑、冒、滴、漏工程
三是开展了设备完好达标工程
四是厂区及车间照明系统改造工程
五是进行了安全设施的规范补套工程
一是调整产品结构
四是对专用材料（煤油、仲辛醇、聚丙烯、柴油等）等实行定额控制
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各位代表、各位领导：
　　今年，是我们集团加入集团，以超常规，跨越式发展的胆略实施“十五”期间六战略的第一年，也是焦煤集团实现“全国百强、行业第一”宏伟目标的起始之年，半年来，在集团公司，分公司党政的正确领导下，在同志们的大力帮助下，在各个部门的协调配合下，经过我个人的不懈努力，圆满完成了上级领导和组织安排的各项工作。为此，向组织和同志们作以下简要述职，不妥之处，敬请批评指正：
　　总体认为，半年来，工作有喜有忧，有得有失，既有成功的经验，也有失败的教训。喜的是没有辜负领导的希望，较好地完成了分管工作，各类经济指标完成较好，忧的是工作上没有创新，工作业绩平平，只有不断寻找差距，克服不足，不断自省，从而提高自己的思想觉悟，理论技术水平，管理能力，更加有利于今后的工作。
　　由于工作
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