县规划局规划工程科2011年度总结

目录/提纲：……
一、坚持服务创新和效能建设，推进城市发展与品质提升
（一）提能增效，创新管理模式
一是调整初审职责
二是推进电子报批工作
三是加大项目预审力度
（二）完善举措，确保重大项目实施
一是主动沟通送服务
二是追踪重点工程保进度
三是配合代办员做好项目审批服务
四是积极开展“为县直单位服务”活动
（三）主动服务，推动民生工程
一是积极推进县城各类政策性保障用房建设工作
二是积极做好旧城改造专项工作
三是继续做好危旧房改造审批协调工作
四是配合做好市场整合提升改造工作
（四）依法办事，严格“一书两证”管理
二、推进阳光规划，维护社会和谐稳定
（一）坚持规划公示和信息公开，注重了解民情民意
（二）认真办理建设提案和处理各类信访
三、加强思想政治建设，大力推进党建工作和党风廉政建设
一是深入开展“为民服务”活动
二是开展了“互访互学”活动
三是组织完成局系统政治理论知识测试
……
工 作 报 告
县规划局规划工程管理科

（2010年12月）

一、坚持服务创新和效能建设，推进城市发展与品质提升　　

（一）提能增效，创新管理模式

　　一是调整初审职责。强化大厅与后台双向联动，进一步增强规划管理整体合力，建立了方案初审内部讨论会及联系单制度。二是推进电子报批工作。三是加大项目预审力度。行政服务中心窗口转交90%的项目基本做到当天受理，当天完成预审，当天送达服务对象，切实提高项目
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