市审计局机关效能建设活动组织实施阶段工作总结

目录/提纲：……
一、主要做法和特点
（一）领导重视，坚持思想动员
一是召开转段动员大会
二是层层签订效能建设责任书
三是制定阶段实施方案
（二）开门纳谏，广泛征求意见
一是征求范围广
二是形式多样
（三）找准问题，深入剖析问题
一是认真查摆问题
二是深入剖析问题
（四）突出重点，狠抓整改落实
一是认识整改落实的重要性
二是制定整改落实方案
三是集中解决突出问题
四是全员参与整改
二、主要成效
（一）建立健全了制度
（二）改进了工作作风
（三）强化开拓创新意识
（四）提升了干部职工综合素质
……

市审计局机关效能建设活动组织实施阶段工作总结


按照市委机关效能年建设领导小组的统一部署和安排，我局机关效能年建设活动转入了组织实施阶段。在市委、市政府的正确领导下，我局紧密结合实际，扎实开展效能建设活动。现就组织实施阶段的各项工作总结如下：
一、主要做法和特点
活动开展以来，我局广大党员干部始终以高度的责任感、饱满的热情、务实的态度、创新的精神，积极参与效能建设活动，整合机关管理资源，优化机关管理要素，规范审计工作作风，改善机关运作方式，全面提升机关效能，优化发展环境。归纳起来，有以下几个特点。
（一）领导重视，坚持思想动员。一是召开转段动员大会。转段动员会上
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