建筑施工企业如何搞好经营开发

目录/提纲：……
1、经营开发理念
2、经营开发模式
3、经营开发策略
4、经营开发特色
5、经营开发领域
二、具体实施措施
1、加强企业员工学习、培训，统一经营开发步骤
2、加强企业宣传，树立品牌战略
3、诚信经营
4、组建区域经营机构，加大区域经营、专业领域经营力度
5、加强信息搜集筛选追踪
6、强化在建工程管理“
7、企业文化建设
8、加强企业内部软硬件的建设
……

建筑施工企业如何搞好经营开发

目前，我国经济正处于工业化加速发展阶段，建筑业作为支柱产业仍将继续发展，为国民经济增长和社会全面发展发挥重要作用。但随着国内市场开放度的提高，国外工程承包商将不可避免地涌入，将使国内工程承包行业竞争更加激烈，如何使建筑施工企业的经营开发工作适应市场，为企业的生存、发展、壮大提供更加有力的支持，是建筑施工企业面临的主要问题。

一、制定符合企业发展的经营开发战略经营开发是建筑企业的龙头，它对企业的生存发展起着决定性的作用。制定出符合建筑企业发展的经营开发战略是企业持续发展的保证。制定企业的经营开发战略首先要对企业的结构组成、技术水平、财务状况、人员素质、设备能力、主营领域、市场地位等方面有一个全面的清晰的认识;其次要充分研究市场形势，掌握国家、地区的发展规划；再次要对同行业进行认真的分析研究。

1. 经营开发理念。立足市场就是要敏锐的洞悉市场的变化，不断调整自己适应市场，及
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