访谈一个建筑施工企业开拓市场的利器
十三年前,中铁十一局一公司开始参与河南省建设项目的招投标。那时,他们对高速公路的建设经验并不多,对当地的各种情况也并不了解。十三年间,他们稳扎稳打,从一项工程走向另一项工程,成功地建设了河南省境内洛三、新郑、信南、济焦、安新、连霍郑州段改建等十余条高速公路中的施工标段,荣获了包括“鲁班奖”、国家优质工程银质奖在内的许多奖项,得到了地方政府和业主的高度赞誉和充分信任。
在十三年间,他们是如何取得如此骄人的业绩的呢?孙昱是一公司副总经理,兼任连霍郑州段改建项目部项目经理。多年的项目施工实践和卓有成效的项目管理经验,使他成为该公司在河南市场的标杆人物。在一公司班子成员的分工中,他分管着一公司河南市场,谈到公司在河南市场的制胜之道时,他向记者亮出了“四把利器”。
利器一:高质制胜
说到工程质量,不能不说许沟特大桥。按期保质拿下这座桥,是一公司进入河南市场之后遭遇的头一场硬仗。该桥主跨220米,是洛阳至三门峡高
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