深入分析“招工难”症结 探索开展企业用人指导

目录/提纲：……
一是化解就业的结构性矛盾，二是转变企业用人模式，三是填补职业指导空白
一是劳动力流向、流量的变化
二是新生代农民工多元化的选择以及他们对企业、对职业岗位更高的要求
三是技能劳动者的短缺
四是劳动者年龄段的变化
五是供求对接不畅
一是经济发展导致需求扩张
二是企业的用人机制确实存在较大问题
三是企业在招工方法上存在问题
如方法单一、范围狭窄
一是供求对接存在的问题，反映出就业信息服务工作的欠缺
二是技能对接问题，反映出教育培训工作还需加强
四是劳务对接政策的引导和支持的问题
一是有些人认为，新增劳动力减少是导致“招工难”的主要原因
二是有人认为，主要是新生代劳动者的要求太高导致“招工难”
三是有人认为，解决“招工难”问题政府要担负主要责任
一是方法要多元化，招工方法要更贴近劳动者
二是招工范围要扩大，更适应各类_，放宽年龄、性别方面的限制
三是延伸招工时间，把握合适的招工时间，考虑好与学校的毕业时间相衔接，等等
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深入分析“招工难”症结 探索开展企业用人指导


加强企业用人指导非常必要相当重要

企业用人指导是职业指导的重要方面，也是政府公共就业服务和企业用人管理相联结的重要渠道，更是解决目前部分企业“招工难”的有效途径，是提升企业人力资源管理的重要突破口。
深入研究这个问题并启动这项工作，有三个背景：
中国就业进入到新的时期劳动力供大于求的就业总量矛盾仍然存在，但结构性矛盾更加突出。在解决总量矛盾，特别是解决就业难问题上，我们有很多成功经验，比如开发就业岗位，提高劳动者素质，鼓励自主创业和灵活就业等。更加积极的就业政策也是主要解决这方面的问题，当前的关键是抓好落实。但是解决结构性矛盾的问题我们还缺乏经验。化解“招工难”，这个原属于市场上靠企业自己解决的问题，现在也成为就业工作的新任务和新课题。
中国的企业用工也进入到新的阶段以前企业用工是“召之即来，挥之即去”，因为有
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