切实做好基层银行办公室工作

目录/提纲：……
二是由办公室单独查办转到在行领导指导下、办公室协助查办上来
一是加强培训,提高素质
二是上下联动,增强合力
三是量化考核,严格奖惩
四是典型引路,由点到面开展工作
一是“岗位责任目标化”
二是机关办公程序化
三是资料积累经常化
四是办公设备现代化,提高了公文处理的速度和质量
五是积极开展思想政治工作,进一步转变了工作作风
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切实做好基层银行办公室工作

如何切实做好基层人民银行办公室工作,更好地为领导服务、为机关服务、为基层服务,我们的主要体会和做法是:搞好调研,当好参谋我们的调研工作紧紧围绕着领导关注的热点、难点问题,立足高起点、深层次,注重了四个结合,即与中心工作结合,变微观开发为宏观开发;与金融方针政策的贯彻执行结合,变随机开发为系列开发;调查研究与信息反馈结合,变浅层次开发为深层次开发;超前预测与事后反映相结合,变单向开发为多向开发。
力求每条信息、每篇调研报告都能体现“真、新、快、精”的要求,努力为领导提供有情况、有分析、有见地的高层次调研报告和信息,为领导决策服务。
我们每月定期分析全市经济金融形势,通过经济看金融,透过金融分析经济,从中
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