论文：谈加强办公室建设的几点作法

目录/提纲：……
一是专业秘书馈乏
二是缺乏一套秘书工作激励机制
三是办公室工作繁杂
一是把组织考察和单位推荐相结合
二是把“办文型”与“办事型”相结合
三是把选拔和使用结合起来
一是加强业务培训
二是加强作风建设
五要”
一是“写得快”，树立时间观念
二是“办得好”，树立效率观念
三要“谋得准”，树立全局观念
四要“服好务”，树立敬业观念
五要“带好头”，树立法纪观念
二是把好文字关
……

论文：谈加强办公室建设的几点作法

随着企业改革的不断深化和经营机制的转变，企业办公室工作变得更加繁重、复杂。从以往单纯的事务性工作，正逐步向参谋、协调、督办、服务职能方面发展。在这种新形势下，如何创造性地做好企业办公室工作，提高办公室工作水平和服务质量，成为办公室工作的一个重点。实践中，我们认为，解决好这个问题的关键是建立一支精干高效的办公室队伍，从人员选拔、业务能力、制度管理等方面加强办公室队伍建设。只有这样，才能适应不断变化的形势需要。

(一)
配齐配力办公室秘书人员，是搞好办公室工作的基本保证。人员少、事情多、秘书队伍不稳是当前企业办公室存在的一种较普遍的现象。造成这种状况的主要原因:一是专业秘书馈乏。企业秘书大多是“半路出家”，他们中绝大部分都是从企业内部挑选出来的“秀才”，虽有一定的文字功底和某方面的专长，但是由于缺乏必要的、正规的、系统的专业理论知识学习，面对大量复杂的办
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