“安全大反思大整顿”活动反思材料

目录/提纲：……
一、基础管理有待完善
一是现场配合人员监管不到位
二是车间、班组基础管理不健全
三是基础台账仍不完善
二、问题库填写不规范，质量不高
一是问题库描述不准确
二是逐级管理不落实
三是问题整改较缓慢
三、职工培训力度不够
一是段级培训时间较短
二是班组培训、职工自学积极性仍待提高
四、下一步整改思路
一是尽快完成整章建制
二、规范问题库管理
三、强化班组业务培训
……
“安全大反思大整顿”活动反思材料

根据继续深化安全大检查活动的有关要求，为深入贯彻落实“8.4”全路领导干部座谈会、“8.6”全局运输安全工作电视电话会议精神，认真落实***局长提出的“三个务必”，全方位吸取教训，深层次挖掘隐患，结合段8月份安全反思活动指导提纲，结合现阶段***高铁介入配合和平推检查的实际，现就规章制度管理、介入配合管理、平推检查安全控制等存在问题作以剖析。
一、基础管理有待完善
一是现场配合人员监管不到位。检查发现，石武高铁相关车间的部分工区，个别职工工作责任心和业务能力参差不齐，在介入配合过程中人不到岗、心不到位
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