目录/提纲:……
一、2011年工作总结
(二)完成的主要工作1.创星工作
二、工作中的亮点
三、2012年工作计划
(一)加强细节观注度,提升服务水平
二是注重员工的服务细节,服务从细处着手,对客提供满意周到的服务
(二)加强队伍建设,提高队伍整体素质
一是继续加强培训,创新培训内容,提高员工的综合素质,提高服务质量
三是切实关心员工,稳定员工队伍,减少员工的流动性
二是根据分管领导最终制定的sop进行全方位的统一管理
(四)继续拓宽网络销售渠道,挖掘潜力,提高营业额
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野生世界两江假日酒店前厅部2011年工作总结暨2012年工作计划
酒店前厅部工作总结暨下年工作计划
回顾2011年,我部在各级领导的带领下,按照酒店的工作思路和目标,坚持以开拓经营、提升服务质量为重点,狠抓经营管理。现将2011年度工作
总结暨2012 年
工作计划作如下
汇报:
一、2011 年
工作总结 (一)全年接待分析 1.经营情况 2011 年酒店房费营业额收入为万元;出租率%,其中散客出租率%,协议客户出租率%;团队出租率%;平均房价元,其中散客房价元(共
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