领导干部考察考核工作情况的调研报告

目录/提纲：……
一、主要做法
（一）健全制度，严考核、硬约束，突出对领导干部的动态管理
（二）科学界定考察内容，在对比比较中考察识别干部
（三）建立实绩档案，实事求是地评价领导干部的工作实绩
（五）严肃考察考核工作纪律，确保考察结果的真实有效
（六）实行领导干部诫勉谈话与诫勉考察相结合，积极做好诫勉对象的转化工作
二、存在的问题
（一）干部考察是一项政策性很强的工作
（三）传统的干部考察方法有一定的局限性
（四）随着干部制度改革的不断深入，传统的等额考察干部制度改革相对滞后
三、下步的意见和建议
（一）实施考察资格认证制度，稳定干部考察队伍，提高考察工作质量
（二）认真研究探索新形势下的干部考察机制，在考实考准上下功夫
（三）创新干部考察工作方法，寻找干部考察与经济责任审计的最佳结合点
（四）广泛收集干部监督信息，规范干部监督工作联席会议制度
……
如何通过干部考察考核工作正确识别干部，为选拔任用干部提供真实依据，是组织部门所肩负的一项重要工作职责，也是组织部门近距离考察和鉴别干部德能勤绩廉的一条重要渠道。近年来，我市在干部考察考核工作中，积极探索、大胆实践，逐步形成了一套切实可行的领导干部经常性考察考核的方式方法，为全面、客观、准确地评价干部，提高选人用人水平，推进干部工作的科学化、民主化、制度化提供了重要保证。现就我市领导干部经常性考察考核工作的基本情况报告如下。
　　一、主要做法
　　在干部考核的广度、深度、准确度上下功夫，坚持把“创新性、操作性、坚韧性、实效性”要求作为衡量领导干部是否有政绩、是否有贡献的标准，围绕市委、市政府工作思路和决策的落实以及本部门规划的实施，进行全程跟踪考核。把日常考核和管理作为推进班子建设，解决领导干部队伍中存在问题的重要手段。建立党政领导干部实绩考核档案，不仅重过程，了解班子和干部存在的问题，更重实绩、重结果，考察工作绩效、考察存在问题的整改情况。
　　（一）健全制度，严考核、硬约束，突出对领导干部的动态管理
　　坚持年度考核与日常考核相结合。日常考核是及时、准确地了解和掌握领导班子和领导干部表现的主要途径，是对领导班子和领导干部的动态考察。市委组织部与市纪委联合抽调人员参加领导班
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