某某公司二○○五年度员工工作计划

目录/提纲：……
一、人力资源：
（一）建立人力资源规划工作机制
（二）招聘与配置：
（三）培训：
（四）绩效考核：
（五）劳动关系管理
二、行政事务
（一）车辆管理
（二）公章管理
（三）会议安排
（四）公司大型活动的组织策划
（五）公司邮箱管理
（六）部门预算
（七）宿舍管理
三、对外事务：
（一）证照的申办、年审
（二）政府扶持项目的申报
（三）与政府部门、行业协会的日常沟通
四、其他临时交办事项
（一）主任交办事项，按重要紧急程度分别按要求办理
（二）董事长、总经理交办事项，汇报主任后办理（或办理后知会主任）
（三）其他同事交办事项，让其请示主任，征得同意后再办理
（四）其他领导交办事项，本人请示主任，同意后再办理
……
公司
　　****年度员工工作计划
　　（职务：行政部助理）
　　在主任的带领下，本人在****年度，基本完成了相关工作任务。今年，我将一如既往地按照主任的工作布署，在去年的工作基础上，本着“多沟通、多协调、积极主动、创造性地开展工作”的指导思想，发扬慧康人“精诚团结，求真务实”的工作作风，全面开展****年度的工作。现制定工作计划如下：
　　一、人力资源：
　　（一）建立人力资源规划工作机制。
　　⒈协助主任调查和分析公司目前的人力资
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